有效领导的七大视角

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作者：丹尼尔·哈卡维

出版社：中国科学技术出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 管理学

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图文详情

ISBN：9787504694393
装帧：一般纯质纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：其他
页数：192
出版时间：2022-05-01
条形码：9787504694393 ; 978-7-5046-9439-3

本书特色

这本书短小精悍，通俗易懂，作者分享了如何用一个卓越的、简单的、准确的方法来领导一个组织。建议和你的管理团队一起读两遍。这本书帮你跳出自己已有的知识和经验看问题，改进决策，增强影响力。从七个视角入手，提高自己的影响力，这七个视角分别是：现状，愿景，战略布局，团队，客户，角色，局外人。有效的领导力可以归结为两点：决策和影响力。好的决定会带来好的结果，这反过来又会增加你的影响力。影响力越高，决策的执行就越顺畅。如果你做到了这两点，你的领导效率就会提高。

内容简介

首席执行官兼高管教练丹尼尔·哈卡维提出，有效的领导力可以归结为两件事：你的决策和影响力，好的决定会带来好的结果，这反过来又会增加你的影响力。如果你做到了这两点，你的领导效率就会提高。但所有的都知道，这并不容易，尤其是在当今快节奏、复杂和相互联系的环境中。为了做出优选的决定并产生优选的影响，你需要从七个角度来看待你的企业：当前现实、长期愿景、战略投资、团队、客户、你的角色、局外人凭借25年成功的首席执行官和高管教练的经验，以及来自20多个有名的商业和组织领导人的对话和想法，丹尼尔为您揭示了一个行之有效的领导力提升框架，您可以在您的组织的文化和绩效中立即得到结果。

导读
领导不易
七大视角
掌握模型：运用七大视角，收获更多
**视角——现状
什么是现状视角 / 3
了解公司现状 / 5
计划、进程和人员 / 9
现状和领导效能 / 11
是时候做决策了 / 12
现状是你的起点 / 16
第二视角——愿景
什么是愿景视角 / 22
创建愿景 / 26
愿景和领导效能 / 32
机会差距 / 36
第三视角——战略布局
什么是战略布局视角 / 45
了解战略布局 / 50
战略布局和领导效能 / 53
反复强调，赢得胜利 / 56
设定坐标 / 60
第四视角——团队
什么是团队视角 / 65
建立团队视角 / 69
换位思考 / 74
团队视角和领导效能 / 76
正确实施 / 83
第五视角——客户
什么是客户视角 / 89
了解客户视角 / 94
客户视角和领导效能 / 98
挑战 / 103
第六视角——角色
什么是角色视角 / 111
了解你的角色 / 113
你的角色和领导效能 / 121
第七视角——局外人
什么是局外人视角 / 133
了解局外人视角 / 138
局外人与领导效能 / 143
没有必要独自前行 / 148
将七大视角付诸行动
后记?? /?? 158
注释?? /?? 162

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