华为训战

推荐序一　钢铁是这样淬火的
推荐序二　让企业学习力成为商业的驱动力
推荐序三　大道至简，悟在天成
前言 为什么写本书
**篇　基础篇
2第1章　理解训战才能驾驭训战
5训战提出的三大背景
10训战1.0：搭建基本框架
12训战2.0：走向业务实战训练深水区
18训战是颠覆，更是回归
21第2章　理解场景才能把握关键
24什么是场景和场景化学习
29为什么场景化是训战落地的关键抓手
37场景化学习的常见方式及华为的特色
第二篇　实操篇
46第3章　校准：对标业务需求
46对准顶层业务需求，摆脱评估纠结
49需求的三个层次和六种形式
57三张表把握需求调研分析的实操要点
64需求调研实战中的两大核心抓手
69第4章　蓝图：还原任务场景
71上接战略、下接绩效的金钥匙
75如何拆解四类关键任务
79还原典型场景的四个要素
82区别两类任务场景的差异
85第5章　收割：萃取组织经验
85华为对于经验的体会和认识
88组织经验萃取发挥业务价值的六大场景
97华为面向过去的经验萃取
100华为面向未知领域的项目登舰
107第6章　取材：开发实战案例
107正本清源：华为这样理解案例
110案例在华为应用的五大场景
113大型复杂案例开发思路
119中小型案例开发方法
125案例取名和润色
129第7章　转化：设计实战演练
129没有演练，技能学习难以落地
132两类常规演练的开发要点
137复杂场景实战演练开发要点
153第8章　检核：推进以考促训
155体验华为的“考军长”
158以考促训是对学习设计的颠覆式思考
164设计与落实以考促训
166以考促训的延展：以赛促训和以战代训
174第9章　出鞘：华为训战的精神锻造
176精神锻造不是走形式
180精神锻造的内核是三感营造
184华为训战中精神锻造的做法
第三篇　升华篇
196第10章　面向未来的训战
197面向未来的真实世界中的K12教育实践和趋势
200假如记忆可以移植
207未来的训战样貌预测
212附录　华为训战的精品培训
217参考文献