创新管理

第1章 技术与经济发展 开篇案例：大科学装置值得投入么？ 1.1 经济发展 1.2 产业与经济发展 1.3 技术与产业 1.4 研发投入与产业创新 1.5 改革开放以来不同阶段的企业创新特点 第2章 创新战略 开篇案例：突破“卡脖子”技术的企业为什么难以获益？ 2.1 战略与跟随战略 2.2 创新对象与技术创新战略 第3章 技术及创新的本质过程 开篇案例：科研成果谁来转化？ 3.1 技术的三个要素 3.2 技术创新的本质过程 3.3 创新体系的建设标准 第4章 技术曲线与技术系统的进化 开篇案例：技术系统演化的内生动力是什么？ 4.1 技术进步的S形曲线 4.2 技术系统进化法则 第5章 个体创造力 开篇案例：从李约瑟难题到钱学森之问 5.1 个体创造力的内涵与特征 5.2 个体创造过程 5.3 个体创造力的来源 第6章 TRIZ创新方法 开篇案例：从爱迪生到阿奇舒勒 6.1 偶然性创新方法与系统性创新方法 6.2 TRIZ创新思想及方法体系 第7章 个体创新到组织创新 开篇案例：“ ”为何难以长大？ 7.1 隐性知识与显性知识 7.2 知识转换的四种模式 7.3 组织知识创造过程的五个阶段 7.4 知识创造的组织特性 7.5 知识创造过程的“承上启下”管理过程 第8章 创新项目管理 开篇案例：技术明星的迷茫——技术到管理的转折性革命 8.1 创新项目、类型与目标 8.2 门径管理 8.3 敏捷开发 8.4 创新项目的组织形式 第9章 多项目管理与创新平台 开篇案例：从项目到平台 9.1 多创新项目管理的困难 9.2 集成产品开发体系 9.3 技术平台与新产品开发 9.4 市场需求与销售分离 0章 开放创新与企业创新生态系统 开篇案例：ARM的生态之路