自己成功也帮助他人成功

预估到手价 ¥5.4 (2.3折) ?

1星价 ¥7.7

2星价￥7.7 定价￥24.0

清空购物车！20万图书5本7折，满69送钥匙扣

作者：(美)金克拉

出版社：江西人民出版社

本类榜单：成功/励志

分类：成功/励志 > 成功/激励 > 成功法则

温馨提示：5折以下图书主要为出版社尾货，大部分为全新（有塑封/无塑封），个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>

暂无评论

图文详情

ISBN：7210033734
装帧：简裝本
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：212
出版时间：2006-06-01
条形码：9787210033738 ; 978-7-210-03373-8

本书特色

激发自我和他人*大潜力的管理精髓，全美公认销售界天王，*能激动人心的励志大师！
金克拉从一个苦苦挣扎不太成功的商人，到几家公司的销售冠军，*后成为了风靡全球，使无数人一生为之改变的演讲大师。正如他所描述的自身经历一样，他确实把他演讲中的精华应用到了生活中去：“如果我们能够帮助别人梦想成真，我们自己就会心想事成。”感谢你的努力工作，教会了那些身居领导职位的人如何在领导工作中保持正直和诚恳。
——芭芭拉·布什，美国前**夫人
金克拉是玫琳凯公司几十年的朋友，他杰出的激励和鼓舞人心的能力，推动我们公司的员工走向成功。金克拉是*优秀的。
——玫琳凯(Mary Kay Ash) 玫琳凯化妆品公司创办者

内容简介

◆由你决定
全部的人生就是一连串的选择，你今天所选择的决定了明天你所得到的
是什么。你可以选择今夜酩酊大醉，但当你这样做时，表示你选择了一个身
心疲惫的明天。你可以选择抽一支烟，但当你这样做时，你也选择了提早14
分钟离开这个世界。你可以选择适当的饮食，这表示你同时选择了一个健康
的身体。你可以选择做一个肥胖的人或做一个身材适中的人。你可以选择快
乐，或选择忧伤。你甚至可以选择做一个疯子，据一些权威专家说。有些人
为了逃避生活中的日常责任，真的选择做一个疯疯癫癫人。
在我24岁时，我的体重超过200磅。因为我自从出娘胎以来．对吃的东
西从来不会马虎了事，每一口食物都是精挑细选过的。我甚至一天三次专门
抽出时间，集中精力去享受那些美味的食物。当我选择今天吃得太多时，我
也选择了明天体重超重。1972年．我选择不要再做一个胖子，我采取了一系
列合宜的步骤，终于得到并保持了适中的身材。这也成为我人生中*佳的选
择之一。
我永远都不会忘记那个晚上，我的妻子(我喜欢叫她“红发”)和我正坐
在我们*爱的一家冰淇淋特卖店里，一个年轻人和他的女朋友走了进来。他
看上去大约二十三四岁，我轻轻用手肘推了推妻子，指着那对青年，接下来
是我们的对话。
金克拉：“你看见那对年轻人了吗?”妻子：“我看见了。”金克拉：
“你看这位男士是不是出了什么事?”妻子：“你是指什么?”金克拉：“你
没看见吗?他可能出了什么意外，他受伤了!”妻子：“喔，亲爱的，他没有
受伤!他是刚从理发店出来。”金克拉：“你是说他是付了钱请人把自己弄
成这样子的?”(我这辈子从没看见一个人被搞得如此怪异，简直是可怕!)妻
子：“没错，亲爱的，他是想标新立异，模仿什么摇滚巨星的打扮。”
不要误会，我们国家*让我喜欢的地方之一，就是我们有自由选择的权
利，喜欢怎样装扮自己就怎样装扮。我在这里想说的是，当这位年轻人选择
了这样的装扮，他也就选择了放弃98％的工作机会。例如，我们的公司绝对
不会聘用他，因为他会分散注意力，我们必须花许多时间为他解释!
当一个年轻人选择了深夜仍抱着电视不放或仍在外面交际时．他也就选
择了第二天在课堂上打瞌睡，而相应的结果就是他吸收的信息减少了，在这
个他赖以生存的竞争激烈的世界里获取成功的机会也减少了。当我们选择以
低劣、卑鄙和抗拒的态度来对待他人时。我们也就选择了别人以同样的方式
来对待自己。将心比心，如果我们选择真心真意、周到体贴地对待别人，我
们也会被别人以同样的方式诚信相待。我们还可以举出很多例子，但重点是
一样的：你有选择的自由，但你今天所做的选择，将决定你明天在生活中会
成为什么样的人，做什么事并拥有什么东西。
你可以选择采取一些必要的步骤。帮助自己成为一个成功的经理人，或
者你也可以选择忽略成功经理人的经验，为你和你的员工独自承担后果。我
们必须教导我们的员工对自己的行为和态度负责，在生活中，我们所做的每
个选择，不管好坏，都有后果!一旦我们完全明白了这些后果，就比较容易
做出正确的选择。常识、感恩、忠诚和纪律就是那些出类拔萃的人做出的某
些选择。
P13-15

感谢
前言
引言
**篇成功的艺术
**章建造根基
第二章选择成为一个出类拔萃的人
第三章让别人想被你领导
第四章寻找长处
第五章期望*好的
第六章等一等，我是你的领导
第七章人们就是不在乎
第二篇成功的科学
第八章但是，我以为你说
第九章对卓越表现的赏识、奖励和角色模范
第十章认识你和我！
第十一章管理精髓
第三篇激发表现卓越的人
第十二章激励动机的公式
第十三章你为何管理……他们为何跟随
第十四章管理生产力
第十五章教育克服管理瘫痪
第十六章管理动机的秘诀
第十七章时间的价值
结束语：一个独特的机会

展开全部