包邮管理学原理

前言
**篇 管理基础篇
**章 管理的基础知识
**节 管理及管理学概述
第二节 管理的特性
第三节 管理的职能
第四节 管理的基本要素
第五节 管理者
案例
本章小结
本章思考题
第二章 管理发展史
**节 古典管理理论
第二节 行为科学理论
第三节 管理科学理论
第四节 管理理论丛林
案例
本章小结
本章思考题
第三章 管理环境
**节 环境研究的意义
第二节 企业的外部环境
第三节 企业对社会的责任
第四节 国际环境中的管理
案例
本章小结
本章思考题
第四章 管理制度
**节 制度与管理制度
第二节 管理责任制度
第三节 管理工作制度
第四节 管理制度的制定与执行
第五节 现代企业制度
案例
本章小结
本章思考题
第二篇 管理职能篇
第五章 计划职能
**节 计划工作概述
第二节 计划工作程序
第三节 计划工作基础
第四节 战略性计划
案例
本章小结
本章思考题
第六章 组织职能
**节 组织概述
第二节 组织设计的原则
第三节 组织的基本形式
第四节 组织的变革
案例
本章小结
本章思考题
第七章 领导职能
**节 领导理论
第二节 激励
第三节 沟通
案例
本章小结
本章思考题
第八章 控制职能
**节 控制概述
第二节 控制的过程
第三节 控制的方法
案例
本章小结
本章思考题
第三篇 管理发展篇
第九章 管理理论的新发展
**节 国外管理理论的新发展
第二节 国内管理理论的新发展
案例
本章小结
本章思考题
第十章 管理创新
**节 管理创新及作用
第二节 创新的内容
第三节 创新的过程及组织
案例
本章小结
本章思考题
参考文献