危险的游戏：企业并购失败的文化深层分析

总序
**章　绪论
　**节　理论基础：文化的市场价值与剩数效应
　第二节　既有的研究。
　第三节　研究目的和意义
　第四节　研究方法、对象和不足
　第五节　有关概念与范畴的说明
第二章　企业文化和并购综合症
　**节　文化休克和心理失调
　第二节　组织冲突和派系清洗
　第三节　文化冲突和并购综合症
第三章　文化冲突和企业核心竞争力
　**节　文化冲突的阶段划分和特征
　第二节　影响文化冲突的因素
　第三节　文化冲突和企业核心竞争力
第四章　文化同化：模式的选择
　**节　文化整合的内容和模式
　第二节　文化同化：类型和条件
　第三节　企业文化同化方式整合企业存在的风险
　第四节　正确认识和使用文化同化模式
　第五节　因地制宜选择文化整合模式
第五章　英雄之旅：文化整合的路径
　**节　并购流程和文化整合
　第二节　文化整合的时机和速度
　第三节　企业文化的边界：路径的选择
　第四节　并购价值的创造与文化整合
第六章　结论
附录　61家民营企业并购案基本情况表
参考文献
后记