企业文化

总序
前言
第1章 企业文化基本概念
**节 企业文化的内涵与结构
第二节 企业文化的影响因素
第三节 企业文化的类型
案例分析 摩托罗拉的“肯定个人尊严
第2章 企业文化与企业竞争力
**节 从科学管理到文化管理一一企业管理的软化趋势
第二节 文化竞争力一一优秀企业的成功经验
第三节 文化力的作用
第四节 文化也是资本
案例分析 现代企业进入文化制胜时代
第3章 企业文化建设概述
**节 企业文化建设的含义
第二节 企业文化建设的步骤
第三节 企业文化建设的心理机制
第四节 企业文化建设的辩证思考
案例分析 华为：生生不息的原动力
第4章 企业文化的诊断
**节 企业文化诊断的意义与特点
第二节 企业文化测量的理论基础
第三节 企业文化的测量维度
第四节 企业文化测量量表的设计
案例分析 东方能源公司企业文化测量
第5章 企业文化的设计
**节 企业文化设计原则
第二节 企业文化设计的关键环节和技术
第三节 企业文化三个层次的设计
案例分析 中兴通讯独特的企业文化
第6章 企业文化实施
**节 企业文化建设的领导体制
第二节 企业文化建设的组织支持
第三节 企业文化职能部门的人员保证
第四节 企业文化建设的计划
　……
第7章 薪酬激励系统
第8章 薪酬激励体系设计的原理
第9章 各种激励薪酬模式
第10章 高级管理人员的薪酬、激励与监督
第11章 内部劳动力市场、升迁和竞标
第12章 福利支出
第13章 国外薪酬管理的实践