EVA管理业绩评价系统模式
温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>
- ISBN:9787030223661
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其它
- 页数:171
- 出版时间:2008-05-01
- 条形码:9787030223661 ; 978-7-03-022366-1
内容简介
本书主要从内部管理控制的角度关注业绩评价,即管理业绩评价。管理业绩评价在保障战略实施的过程中发挥着重要作用。现代企业要实现股东价值*大化目标,必须实施价值管理;而要使管理者对价值进行管理,就必须对管理者价值管理的贡献进行评价。因此,管理业绩评价指标体系的设计应该反映价值管理贡献。本书采用以规范研究为主、问卷调查和案例研究为辅的研究方法,从管理控制角度研究业绩评价,将业绩评价与价值管理结合起来,建立了适合我国企业环境特征的基于EVA的管理业绩评价系统模式,目的是为我国企业应用EVA进行管理业绩评价和价值管理提供一种具有可操作性的范式。
本书适合于关注企业价值管理和管理业绩评价的投资者、管理者和研究人员阅读。
目录
1 绪论
1.1 管理业绩评价的研究价值
1.2 管理业绩评价的内涵界定
1.3 管理业绩评价的研究现状
1.4 EVA研究的文献综述
1.5 本书的研究安排
2 管理业绩评价系统的设计模型
2.1 管理业绩评价系统设计的发展逻辑
2.2 管理业绩评价系统设计的理论分析
2.3 基于发展逻辑的管理业绩评价系统设计模型
3 EVA应用的理论分析:基于管理业绩评价角度
3.1 EVA与股东价值的相关性问题
3.2 EVA评价管理业绩的有效性问题
3.3 EVA用于价值管理的科学性问题
4 EVA应用的实践经验:基于管理业绩评价的角度
4.1 EVA应用现状分析
4.2 EVA应用案例研究
4.3 EVA应用启示
5 基于EVA的管理业绩评价系统模式
5.1 EVA评价系统模式构建
5.2 EVA评价系统构成
5.3 EVA评价指标计算问题探讨
主要参考文献
后记
节选
1 绪论
本部分为开篇之论,首先指出了本书研究的必要性与重要性;其次从管理控制角度入手界定了管理业绩内涵;再次从国内外管理业绩评价研究历史出发,总结了研究成果,分析了研究现状,同时回顾了国内外关于EVA研究的文献,厘清了EVA研究脉络,指出了EVA研究局限性,为进行EVA管理业绩评价研究提供了线索;*后介绍了本书的研究思路和研究方法。
……
-
李诞脱口秀工作手册
¥18.9¥42.0 -
战国时代-货币战争-4
¥14.7¥46.0 -
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥41.4¥69.0 -
领导力:从起步到卓越
¥22.1¥69.0 -
10人以下小团队管理手册(八品)
¥10.2¥32.0 -
原则
¥69.6¥98.0 -
文案高手
¥13.0¥36.0 -
麦肯锡高效工作法(八品)
¥10.9¥52.0 -
金字塔原理
¥66.0¥88.0 -
中国金融生态圈-深度揭秘中国金融机构运行内幕
¥33.4¥88.0 -
理想书店(八品)
¥31.0¥79.5 -
从0到1:开启商业与未来的秘密(奇点系列)
¥48.3¥69.0 -
狼道
¥7.4¥35.0 -
畅销的原理:为什么好观念、好产品会一炮而红?(八品)
¥15.3¥45.0 -
费曼学习法(用输出倒逼输入)
¥24.8¥45.0 -
富爸爸穷爸爸
¥62.3¥89.0 -
格局
¥35.4¥59.0 -
中层管理实用必备全书
¥25.4¥59.0 -
销售巨人:听20位大咖讲述堪称范本的成交过程
¥9.6¥26.8 -
影响力
¥34.4¥79.9