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常德传论企业
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- ISBN:9787500475248
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:03
- 页数:250
- 出版时间:2008-12-02
- 条形码:9787500475248 ; 978-7-5004-7524-8
本书特色
爱国主义在不同时期有着不同的内涵、在战争时期,到前线杀敌, 保家卫国是爱国;在和平年代,为国家建设发展贡献力量也是爱国 国有企业就是一为国家, 二为社会,三为员工,就是要对国家负责, 对企业负责,对员工负责。 “三个负责”是“紧箍咒”,无论多难,都要 戴着这个“紧箍咒”一直走下去.、 国有企业都是在同一起跑线上,都是在同一个外部环境中,只有早认 识、早动手、早行动,才能发展得快一点,才能率先走出困境 决策失误,全盘皆输;风气不正,一事无成。队伍不是教训出来的, 不是管出来的,而是靠领导者以身作则、率先垂范带出来的 在国有企业,凡是能解决发展问题的、做出贡献的,都是人才、我们 就是要谁能干就让谁干,谁干出成绩就肯定谁。 不唯学历、不唯职称、 不唯资历、不唯身份、不唯年龄,唯才是举、唯才是用
内容简介
《常德传论国企》共分十二章,结合青岛港发展的生动案例,介绍了中国企业落实科学发展观的中国式管理模式。来自中央政策研究室、国务院发展研究中心、中国人民大学等知名专家学者在发言中认为,常德传的中国式国企管理模式,凝练成青岛港“做共和国长子、祖国母亲孝子”的国企定位,“精忠报国、服务社会、造福职工”的国企使命,“对国家的贡献要越来越大,港口发展的后劲和竞争实力要越来越强,职工生活水平要越来越高,精神文明建设要越搞越好”的国企管理内核,是国有企业在改革开放30年伟大进程中的实践成果。
目录
作者简介
p> 常德传出生在一个普通的工人家庭,1 968 年从大连海运学院(现大连海事大学)毕业后, 到青岛港从事一线装卸工作,至今在青岛港工作 已达40 年、先后做过装卸工,担任过机电科技术 员、副科长、科长,作业区党委副书记、作业区主 任 1 981年,36岁时担任青岛港务局刮局长; 1 984年担任青岛港务局党委书记;1988年,青岛 港实行局长负责制时担任局长;200 3年,青岛港 务局改制为青岛港(集团)有限公司时担任青岛 港(集团)有限公司董事局主席、总裁 常德传以其卓越的经营管理业绩,先后获得全 国劳动模范、全国优秀企业家、首届“袁宝华企 业管理金奖”、全国首届“创业企业家”、首届 十佳“中国杰出质量人”、全国质量管理突出贡 献者、十大“中华孝亲敬老楷模”、亚太*具创造 力的华商领袖、新世纪中国改革十大新闻人物、中 国改革开放30 年十大基业长青人物等荣誉称号、 常德传是享受国务院“政府特殊津贴”专家, 第十届、第十一届全国人大代表,中国首批国际 高级职业经理人.中国首批高级职业经理 上海 海事大学、大连海事大学客座教授。 200 6年,中国国际海运网与大连海事大学世界 经济研究所依据迈克尔·波特的《竞争优势》和 萨缪尔逊的《经济学原理》,划分5个层次 ,设立 13个指标,联合对中国港口
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