商务与社交礼仪
温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>
- ISBN:730308052
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其它
- 页数:307
- 出版时间:2007-01-01
- 条形码:9787303080526 ; 978-7-303-08052-6
内容简介
本书作者在参照了以往国内外商学院许多教材的基础上,结合多年的mba和相关商务专业教学和咨询经验,并重新调整了思路,编著了本教材。 本书主要包括三个部分,**部分主要讨论和讲述商务谈判的基本思路和方法,读者可以从中了解商务谈判人员必须具有的理念和思维能力,以及需要掌握的基本理论和方法。第二部分,根据谈判的五个阶段(apram)进行详细阐述,读者可以了解到每个阶段的重点和需要解决的问题、需要掌握的基本方法、主要的流程、谈判时需要具有的心理状态和应对的主要手段。每个阶段都各有其特殊的要求和应对的方式方法,需要认真对待。第三部分,针对商务谈判中需要注意的几个重要问题展开论述:谈判是决策活动,其中存在着大量风险,采用科学合理的方法规避各种风险是谈判中不可忽视的重要问题;谈判中经常会碰到僵局,面对谈判僵局,应该采取有效的措施去突破,其中需要各种方法和技巧,这是谈判艺术的巅峰;为了提高谈判能力,有必要组织各种形式的模拟训练。
目录
[本章结构图]
[本章学习目标]
1.1 谈判在市场经济中的作用
1.1.1 市场经济中强调平等
1.1.2 市场经济申政府职能的转变
1.1.3 企业自主经营
1.2 谈判使用的范围
1.2.1 谈判的分类
1.2.2 谈判的结果和作用
l.2.3 谈判的限制条件
1.3 谈判人才的特征
1.4 如何学习谈判
1.5 本教材的作用
第2章 谈判的形式
[本章结构图]
[本章学习目标]
2.1 商品贸易谈判
[案例2一1]原材料采购过程中的谈判
[案例2—2]长期采购合同谈判
[案例2—3]展示大厅内的谈判
2.2 工程项目谈判
[案例2—4]黄河大桥的谈判
[案例2—5]关于地铁车厢改变尺寸的谈判
2.3 合资项目谈判
[案例2—6]生产型合资企业谈判的开场阶段
[案例2 7]青岛啤酒并购嘉士伯啤酒案
2.4 商务纠纷谈判
[案例2—8]市场进入纠纷
[案例2—9]合同履行中的纠纷
[本章思考题]
第3章 谈判中的基本理念
[本章结构图]
[本章学习目标]
3.1 市场经济的基本特点
3.1.1 市场经济*基本的属性是竞争
3.1.2 市场经济*基本的矛盾是供需矛盾
3.1.3 市场经济*基本的关系是利益分配
3.2 谈判要解决的问题
3.2.1 通过谈判达到相互了解
[案例3—1]工从名片上看出的破绽
[案例3—2]从对话中了解对方
3.2.2 讨论合作內容
[案例3—3]针织內衣厂的扩大计划
3.2.3 确定利益分配
[案例3—4]购物中的讨价还价
[本章思考题]
第4章 谈判的基本方法
[本章结构图]
……
第5章 项目评估
第6章 谈判计划编制和谈判策略选择
第7章 建立信任关系
第8章 提议和合议
第9章 合同与合同谈判
第10章 价格与价格谈判
第11章 合同执行
第12章 文化差异对谈判的影响
第13章 谈判中风险的规避
第14章 谈判僵局及其突破
第15章 模拟谈判
参考文献
后记
-
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥29.7¥69.0 -
文案高手
¥12.6¥36.0 -
广告, 艰难的说服--广告对美国社会影响的不确定性
¥7.3¥27.0 -
富爸爸穷爸爸
¥32.0¥89.0 -
故事力法则
¥16.8¥48.0 -
图解博弈论
¥13.3¥38.0 -
NO LOGO-颠覆品牌全球统治
¥9.5¥45.0 -
学会提问
¥46.2¥69.0 -
央企真相
¥18.6¥58.0 -
冯唐成事心法
¥42.9¥78.0 -
麦肯锡高效工作法(八品)
¥13.5¥52.0 -
(平装)哈佛管理课
¥14.4¥45.0 -
掌控习惯:如何养成好习惯并戒除坏习惯
¥36.5¥58.0 -
畅销的原理:为什么好观念、好产品会一炮而红?(八品)
¥15.8¥45.0 -
投资人和你想的不一样
¥20.8¥65.0 -
狼道
¥9.1¥35.0 -
可复制的领导力
¥24.0¥49.0 -
中国的银行
¥9.9¥17.0 -
麦肯锡底层领导力/(英)克劳迪奥·费泽,(英)迈克尔·伦尼,(英)尼古莱·陈·尼尔森
¥21.8¥68.0 -
麦肯锡图表工作法
¥24.4¥49.8