包邮现代企业运营谋略-老板决策的118个制胜诀窍

**篇 人力资源一、老板心智的10项修炼二、老板应掌握的10种技能三、老板应解决的10大困惑四、老板从创业者向管理者转变的10个关键五、老板应具备的10大品质六、企业家应养成的10个好习惯七、创业者应具备的10大能力八、创业者应遵循的10大原则九、领导者工作的10项法则十、企业用人的10项原则十一、人事管理的10项原则十二、人才战略的10大措施十三、优秀员工的10条标准十四、有效督导员工的10个技巧十五、提升基层管理能力的10个技巧十六、提升中层领导力的10个技巧十七、促使员工产生好创意的10种方法十八、有效培训员工的10种方法第二篇 运营谋划十九、成功创业的10堂必修课二十、企业有序运营的10个环节二十一、企业成功动作的10大要件二十二、构成高速成长模式的10大要素二十三、有效实施商业模式的10大策略二十四、获得高收益的10种商业模式的实施技巧二十五、优化企业赢利模式的10个技巧二十六、突破企业赢利障碍的10个技巧二十七、提升企业利润的10个技巧二十八、正确决策的10个元素二十九、决策应避免的10个陷阱三十、有效沟通的10个技巧三十一、提升企业利润的10个技巧三十二、建立激励型企业的10个秘诀三十三、成为成功投资者的10大诀窍三十四、正确投资的10个窍门三十五、获取**桶金的10种模式三十六、民营企业倒闭的10种原因及对策第三篇 经营管理三十七、企业运营的10大核心理念三十八、商业成功的10大原则三十九、创业管理的10件要素四十、建立制胜团队的10大要素四十一、建立、设计组织结构的10项原则四十二、提升执行力的10个技巧四十三、企业公关的10项原则四十四、决定企业成败的10大管理制度四十五、规范化管理的10大技巧四十六、成功经营的10项原则四十七、管理的10大原则四十八、管理的10个系统和工具四十九、新型的10种管理方法五十、10种危机的防范策略五十一、危机管理的10个技巧五十二、建立企业资料库的10个技巧五十三、对企业*有效的10项管理务实五十四、突破管理瓶颈的10个技巧第四篇 财务筹划五十五、老板应知的10项财务知识五十六、制定财务战略的10个技巧五十七、制定资本运营战略的10个技巧五十八、资本运作的10个技巧五十九、资本运营的10种模式六十、优化资本结构的10个技巧六十一、财务管理的10项原则六十二、制定财务预算的10个步骤六十三、制定财务预算的10个技巧六十四、财务控制的10项内容六十五、财务控制的10个技巧六十六、财务分析的10个要点六十七、成本控制的10个技巧六十八、中小企业融资的10种方法六十九、应收账款回收管理的10个技巧七十、税务筹划的10个技巧七十一、小企业财务管理10招七十二、应对金融危机的10大招数第五篇 产销控制第六篇 战略发展后记