左手执行力右手领导力

上篇　左手执行力：成为上级领导的得力王牌
　**章　提高素质：做好承上启下的合格“中层”
学会给自己准确的定位
一定要彰显出精明强干的气质
打铁先要自身硬
要具备良好的职业道德
要处理好几个关键的问题
善于排解不良情绪
出色的“中层”**良好的心理
　第二章　于练果断：做执行的中坚
中层领导的执行力是管理成败的关键
“有令必行”是执行工作的通则
　　有效的打造执行力
　　善于协调是强化执行力的重要保障
　　分清轻重缓急是落实执行力的前提
　第三章　准确理解：强化执行力
　　充分了解公司的各项预期目标
　　端正自己的心态，认同企业的价值观
　　保持顺畅的沟通，领会上级的意图
　第四章　统御有方：目标管理执行
　　树立全局观念的意识
　　制定目标并细化目标
　　执行目标的方法
　　目标执行的准备工作
　　协助下属执行目标
　　确保目标管理的执行
　第五章　 自信者强：良好的执行离不开信心和决心
　　胜利永属于自信者
　　管理不能没有信念
　　执行永远不需要借口
　　决断也是一种勇气
　　在困难面前勇于担当
……
下篇：右手领导力：掌控管理局面的坚实底牌