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经理人高效执行力

经理人高效执行力

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图文详情
  • ISBN:9787502837136
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:206
  • 出版时间:2010-04-01
  • 条形码:9787502837136 ; 978-7-5028-3713-6

本书特色

经理人在企业中起着指挥调度的作用,他们不需要太亲历亲为地做某件事情,他的工作是不断督促下属去完成某项任务,达成某个目标,并保证下属执行到位。换言之,经理人的执行力就是将企业各种资源灵活有效地调动起来,让企业运作中的各个环节都体现出其执行意志。因此,我们可以说,经理人的执行力体现在企业执行力水平上。
在本书中,中国执行力专家张珈豪带你突破执行力难关!使你成为优秀的执行经理人,为你开启成功大门!

内容简介

如何培养经理人高效执行力?我们可以从以下几个方面来思考。**,高效执行力的前提必须是这个执行是有效的。第二,高效执行力必须是高效率的。第三,高效执行力要求低成本执行。第四,高效的执行必须是一步到位的。*后,高效的执行力是一种恒力。

目录

**章 经理人高效执行力从认知开始
**节 执行力是经理人的核心能力
第二节 经理人执行角色定位
第三节 执行力不合格的经理人必遭淘汰
第四节 经理人高效执行力源于企业执行力
第二章 改善经理人执行通病
**节 计划脱离实际
第二节 制度朝令夕改
第三节 监督虎头蛇尾
第四节 忽视执行文化建设
第五节 忽视员工心态与思想
第三章 选取执行高效手段
**节 目标驱动
第二节 职责限定
第三节 有效沟通
第四节 资源协调
第五节 合理激励
第四章 提高执行效率
**节 简化执行流程
第二节 开发执行模式
第三节 优化时间管理
第四节 运用pdcar执行工具
第五章 缩减执行成本
**节 把握绩效原则
第二节 起用合适的人才
第三节 减少执行内耗
第三节 把握执行细节
第六章 突破执行难关
**节 新官上任面临的执行难题
第二节 跨区域管理的执行效果
第三节 突发性事件的执行速度
第四节 变革中的执行抵制
第七章 执行一步到位
**节 解码高端执行期望
第二节 科学分配任务
第三节 具体化命令
第四节 抓住问题关键
第八章 高效执行,持久才能制胜
**节 成为执行型领导
第二节 打造执行型团队
第三节 提高员工能力和素质
第四节 提升企业执行力层次
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节选

《经理人高效执行力》,如何培养经理人高效执行力?我们可以从以下几个方面来思考。**,高效执行力的前提必须是这个执行是有效的。第二,高效执行力必须是高效率的。第三,高效执行力要求低成本执行。第四,高效的执行必须是一步到位的。*后,高效的执行力是一种恒力。

相关资料

张珈豪老师的《经理人高效执行力》,对执行力有非常专业的解析,颇具指导意义。对于领导企业的经理,这无疑是一本可以起到很好的指导作用的书籍,希望读到这本书的企业同仁可以领悟到其中的精髓,为自己的企业管理打好坚实的基础。 ——意宁传动机械有限公司 总经理 郑文斌 《经理人高效执行力》把执行力问题讲得生动活泼,并且讲解深入浅出、深刻到位,让读者轻轻松松领略到:作为经理人,决胜职场的秘诀,就是高效的执行力。这是一本帮助经理人提高执行力的好书,推荐大家读一读。 ——宁波恒远制衣有限公司 人力资源总监 项大初 《经理人高效执行力》着重讲述:高效执行力在企业管理层面的应用,结合了非常经典的案例分析,正如张珈豪老师一直以来的讲课风格:具体、形象、灵活、生动、深刻。我相信张老师的这本书,会让您感受到:开卷有益,释卷有成! ——贝儿森孕婴用品有限公司 总经理 康旱 执行力是企业将战略决策转化为效益和成果的关键。张老师将多年的培训经验凝练,将执行力彻底地贯彻到管理层面中,让我受益匪浅。他敬业、负责、认真,使学员听他的课,越听越想听,听后受益匪浅。再读这本书,理解更深刻,感觉收获非常大。 ——钧海佑通国际物流有限公司 总经理 吴乐群 张珈豪老师的课程,旁征博引,贴近现实,举一反三。他以高度浓缩的信息量、高度鲜活的案例分析,深入浅出的理论体系,使我受益匪浅。所以很期待张珈豪老师《经理人高效执行力》的出版。 ——上海伊诺咖啡连锁有限公司 总经理 费骋明

作者简介

中国执行力专家 胜大世纪集团董事长 欧翼科技董事长 汉唐咨询集团董事长 张珈豪老师通晓中国传统文化和西方现代科学管理理论,是中国知名的执行力专家,其开设的执行力总裁班已有几千位企业家参加。张老师有超过10年的演讲授课经验,演讲近2000场,拥有精湛的互动演讲技巧,深厚的文化底蕴。张老师以《道德经》为核心思想研发的“君道”课程是顶级企业家的必修课程。

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