- ISBN:9787511304964
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16
- 页数:361页
- 出版时间:2010-09-01
- 条形码:9787511304964 ; 978-7-5113-0496-4
本书特色
《做事要有自己的独招》:不走寻常之路,使你绝处逢生;要想出人头地,找我另辟蹊径;不要崇拜哥,哥只是有独招。对付小人,见招拆招:对待友人,宽容为招;对待亲人,爱是独招。招不在多,但求一针见血,招招见效。一部教你如何做事圆满的处世圣典,一本独到经典的传家之宝,你会发现许多不为人知的成功秘方……
内容简介
人活在世上总有个目标。生活如果没有目标就会觉得空虚,那么活着还有什么意思?有目标有理想,就要以实际行动去奋斗,去拼搏,同时也就会有许许多多的事情等着我们去处理,去解决。因此,我们办事情要讲方法,有手段,有心机,不能傻干、蛮干、胡干、乱干、瞎干,要知道什么能做什么不能做,什么时候做什么,事,什么时候不要做什么事,什么场合要这样做,什么场合不要那样做。人生充满挫折和挑战,你需要勇气去面对,用智慧去征服,这样成功才会眷顾你。
目录
节选
《做事要有自己的独招》内容简介:每个人都有自己做事的“秘方”,它既是你为人处世的资本。也是你独特个性的体现。想知道你的“秘方”和成功人士的有何差别吗。那么。我来给您解答……你这招一定要人见人爱;你这招一定要“高”要“奇”;你这招一定要孤立有援;你这招一定要钱路亨通。不随波逐流;你这招一定要御人有术;你这招一定要合老板心意;你这招一定要治家有方;你这招一定要能争“名”夺“誉”;你这招一定要有吸引力;你这招要让资源为己所用;。你这招一定不能“亏本”。
相关资料
作为这类人的上司,尽量做到能用其所长,避其所短,应把他们培养成企业经营的合伙人,让他们的努力和企业的效益充分挂钩,另外,*重要的是要让他们能够找到成就感,可让其在充分发挥自己的才干中满足他个人利益的欲望,这时候他们就会感到自己在企业中自我价值得到了充分实现,会对组织产生信任和依赖,而企业从中达到发展目标。第二类,虽然他们同样具有很强的能力和干劲,但自己不愿当老板,较喜欢为别人工作,他们希望自己的薪水可以与身价相配。比如一些企业的高级干部和一流的销售人员均属这一类别。但是他们流动的几率也很大,一旦遇到更好的条件,就会奋不顾身的离开现在的岗位,对于这类员工,上司应该以各种方式激励他们努力为企业效劳,给予他们丰厚的待遇与合适的职位,让他们建立牢固的企业归属感,以自己创造的价值赢得相应的报酬。第三类,他们认真可靠,对老板忠心耿耿,满足于现在的生活,在安稳的收入之下,表现良好,但缺乏冒险、进取与独立工作的精神。这类员工是*能让老板上司放心省心的,因此对待他们也要十分珍惜爱护,把他们安排在各级部门当副手,锻炼其能力,作为储备资源,关键时刻加以利用。并且依据个人表现逐步提高他们的薪资待遇,设法稳住这支中坚力量。第四类,他们对公司的盈亏甚至是自己的前途漠不关心,他们对待工作犹如当一天和尚撞一天钟,凡事不求进取得过且过,正常混日子那就是按时领到薪水就行。这种人其实也不一定就是能力不行,主要是没有端正态度。对于这类员工,其上司应该对他们严加管理,促使他们端正工作态度,为企业发展多出力。生活中还有一种特殊团体,他们虽然没什么大本事,但他们往往和企业的*高管理者有某种特别的关系,甚至上司也让他们三分,因此,一般的管理者自然不在他们眼里,制度必然奈何不了他们。
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