包邮仓储管理

本书特色

《仓储管理》：基于工作过程导向选择内容框架。投行动体系序化知识内容全面采用任务驱动的编写模式、模块化的体例结构、案例式的教学方法理论以“必需、够用”为度，实现项目注重实用性、技能性教材内容体现教学过程，方便教师的教与学生的学

内容简介

本书基于仓储工作过程导向模式，按照项目式教学组织的需要，从仓储前的准备入手，系统地介绍了仓库物料需求量的确定、仓库的货源组织(采购)、入库操作等内容。

节选

相关资料

插图：储存保管都是其*基本的功能，是仓储产生的根本原因，传统的仓储将这一功能作为衡量企业效益的主要指标。仓储活动消耗了物化劳动和活劳动，因此必然会提升货物的价值；但它却不改变劳动对象的功能、性质和使用价值，只是保持和延续其使用价值。例如，秋天的苹果一般售价比较低，可以将其储存起来，等冬天或第二年春天再销售，可以提高苹果的价格。另外，仓储还可以将零散的货物集结成一定的批量，调节运输能力，降低运输成本等。（二）仓储管理仓储管理就是通过各种经济和技术等手段对仓库及仓库内储存的货物、仓库设施及其布局等进行经营管理的活动，是仓储企业为了充分利用所拥有的仓储资源来提供仓储服务所进行的计划、组织、协调与控制的活动，具体包括仓库的选址与建筑、进出库作业管理、库存控制、安全管理、经营决策、商务管理、人事管理、财务管理等一系列的管理工作。既包括战略层面的管理活动也包括作业层面的管理活动。仓储管理的内涵意义是随着其在社会经济中的作用不断扩大而变化，它已经由原来单纯意义上对货物的储存保管而发展成兼有包装、拣选、流通加工等多个增值服务功能的仓储管理。现代意义的仓储管理的基本任务就是满足客户需求，科学合理地做好货物的入库、储存保管、出库等工作，为客户创造价值，为企业创造利润。因此仓储管理的原则就是要讲究效率，注重服务，确保货物质量，准确及时地衔接供应与需求，保证企业生产和销售的正常进行，提高企业经济效益。经济效益、社会效益和生态效益统一考虑，这样才能实现仓储企业与社会经济的共同发展。