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图文详情
  • ISBN:751170566
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:204
  • 出版时间:2011-01-01
  • 条形码:9787511705662 ; 978-7-5117-0566-2

本书特色

欺善怕恶、蛮横无礼之人无处不在,
独断的老板、贪婪的客户、自私的邻居、
阴险的竞争者、可笑的岳父。
面对他们,你该怎么办?
美国著名沟通大师将教你运用“以弱胜强”的沟通术,四步搞定他们:
**步:调节情绪,主动应对
第二步:认清对手,有的放矢
第三步:控制冲突,掌控结果
第四步:寻找出路,达成双赢

内容简介

让你的生活事事顺心的方法就是搞定那些强势人物,方法就在本书中!
本书告诉你,生活中的强势人物大致可以分为三类:“偶尔失控”型、“战略战术”型、“天生抓狂”型,同时教你运用“以弱胜强”的沟通术,搞定他们。
如果你的老板,只是在紧急情况下变得非常粗暴,那么他无疑就是“偶尔失控”型强势人物;
如果你的客户,将强势作为他们获取利益的*佳手段,那么他无疑就是“战略战术”型强势人物;
如果你的岳父,天生性情粗暴,蛮横无理,那么他无疑就是“天生抓狂”型强势人物。
美国著名沟通大师帮你搞定他。

目录

前言  
**部分 以弱胜强的沟通术,帮你搞定强势人物
 **章 什么是以弱胜强的沟通术
  强势人物无处不在
  好人不当软柿子
  以弱胜强的沟通术
  以弱胜强的沟通术帮你应对生活中的难题
 第二章 面对强势人物,首先保持头脑冷静
  保持头脑冷静很重要
  案例:愤怒的律师打不赢官司——情绪失控的恶果
  经验之谈:有效行为取决于情绪调节
 第三章 其次,学会分辨对手类型
  强势人物分3类
  认清他们的真面目
  案例:丢了合同的竞标人——无法辨识强势人物类型的恶果
 第四章 再次,学会控制冲突
  冲动是魔鬼
  案例:闯入便利店的暴徒
  经验之谈:你不控制冲突,冲突就会控制你
 第五章 *后,为未来的交易打开一扇门
  找到双方利益的平衡点
  案例:丢失的不仅是一份合同,而是一个客户——冲动的惩罚
  尽量想个好办法,别急于*后摊牌
第二部分 以弱胜强**步:调节情绪,主动应对
 第六章 专注于事件本身,不受情绪干扰
  面对冲突,保持冷静
  要么战斗,要么逃跑
  管住自己好斗的天性
  专注于冲突本身
  案例:证券监理员和行骗的经纪人之间的交锋
  不要陷入报复的怪圈
 第七章 培养积极信念,控制情绪
  压力是情绪调节的敌人
  冷静应对对手的攻击
  有压力,笑一下
  沉默应对挑衅
  倾听缓解压力
  改变行为,改变情绪
  别让消极思维控制你
  积极的心态,带来积极的行为
  控制情绪,控制冲突
  案例:一场体育经纪人和总经理的冲突
第三部分 以弱胜强第二步:认清对手,有的放矢
 第八章 分辨“偶尔失控”型强势人物
  区分强势人物3步骤
   “偶尔失控”型强势人物的3大特征
  祸不单行,更容易出现过激反应
  案例:当失控的孕妇遭遇警察
  控制自己,化解冲突
 第九章 分辨“战略战术”型强势人物
   “战略战术”型强势人物的3大特征
  “战略战术”型强势人物的20种战术
  案例:油盐不进的照相馆营业员
 第十章 分辨“天生抓狂”型强势人物
  “天生抓狂”型强势人物的9大特征
  案例:软弱的员工,霸道的老板
第四部分 以弱胜强第三步:控制冲突,掌控结果
 第十一章 体谅他人,终将被人体谅
  分辨类型,开始行动
  寻找原因,控制冲突
  顺其自然,释放情绪
  换位思考,体谅他人
  用耳朵(E、A、R)打开耳朵
  案例:投桃报李的机场乘务员
  闭上耳朵,也就封闭了心灵
  理解他,并非同意他
  案例:冷板凳上的棒球手,带来的奇迹
  倾听的秘诀
 第十二章 识别战术、简化并聚焦于当前问题
  将强势作为一种战术
  相信你的第六感
  直接揭露他的阴谋
  专注于当前冲突
  案例:银行如何追讨拖欠的债款
  应对20种强势战术的对策
 第十三章 未经你的允许,没有人可以控制你
  你也拥有制服对手的权力
  确定对手的权力来源
  敢于挑战权威
  寻找选择,逃避惩罚
  争取盟友,平衡力量
  案例:弱势球队,注定无法赢得优秀球员吗?
  冷静、恰当告诉对方*终结果
  忍无可忍,再发怒
第五部分 以弱胜强第四步:寻找出路,达成双赢
 第十四章 创新思维,打破僵局
  你不控制事态,对手就会控制你
  新选择是结束冲突的*好解药
  绕道而行,也能到达终点
  案例:逃避惩罚的儿子
  打破常规思维,打破僵局
 第十五章 换位思考,为对方提供更多选择方案
  提供更多选择,显示合作诚意
  设身处地,为对手考虑
  案例:电视台与主持人签订的天价合同——如何将一次失败的谈判宣传为一场重大的胜利
 第十六章 让对方寻找解决方案
  敢于想象,创造选择
  让对方寻找解决方案
  让对方寻找解决方案的方法
  案例:一场关于球员薪资的讨价还价
 第十七章 化解冲突比激化矛盾更明智
  冥顽不化的强势家伙
  结束冤冤相报
  别和“疯子”顶着干
  做好离开的准备
  事情总有转机的可能
  案例:谁的记忆更接近真相
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节选

欺善怕恶、蛮横无礼之人无处不在,
独断的老板、贪婪的客户、自私的邻居、
阴险的竞争者、可笑的岳父。
面对他们,你该怎么办?
美国著名沟通大师将教你运用“以弱胜强”的沟通术,四步搞定他们:
**步:调节情绪,主动应对
第二步:认清对手,有的放矢
第三步:控制冲突,掌控结果
第四步:寻找出路,达成双赢

作者简介

罗恩 M. 夏皮罗:被《今日美国》杂志称为“棒球史上*受尊敬的经纪人之一”,为众多知名公司和政治领导人提供建议。 马克 A. 詹克斯基:在约翰?霍普金斯大学、沃顿商学院发表关于谈判的演讲。曾在美国**公司工作,包括伯克希尔哈撒韦公司、吉列公司、MBNA 、Black Decker公司等。

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