
读者评分
5分
5分
包邮稻盛和夫的经营哲学(创造高收益123)
1星价
¥70.1
(7.3折)
2星价¥70.1
定价¥96.0

买过本商品的人还买了
商品评论(1条)
图文详情
- ISBN:9787506041379
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:全三册
- 出版时间:2010-05-01
- 条形码:9787506041379 ; 978-7-5060-4137-9
本书特色
你所遇到的困难他都经历过,你所思考的问题他都有答案。
内容简介
我认为,经营一项事实业,如果无法实现*低10%的税前利润,那就等于还没有进入经营管理的大门。而所谓高收益*少也是指15%~20%的利润,这就是我给高收益设定的标准,并以这个标准来督促大家实现企业的高收益经营。经营者一定要比任何人都了解现场,工作比任何人都多比任何人都严格要求自己才行。因为只有经营者可以为公司注入生命力。企业的领导者应该将*大的关注点放到如何确立企业的使命和目标、创造优秀的企业文化上,力争与企业也员工在思想和认识上取得一致。
目录
《创造高收益 1》
序章 探寻企业存在的意义
**章 铸就高收益基盘
确立高收益体质
【经营问答一】为了做大,加大公司的投资是否正确?
【解答】要想实现利润收益的提升,首先需要进行基盘的构筑
确立高收益体质是前提条件
有助于确保充分利润的定价方式
公司总部简陋破旧与否并不重要
【经营问答二】企业经营者的优先课题是什么?
【解答】深入基层,设身处地地了解实际状况
细分核算单位
奖金和工资不能与绩效直接挂钩
坚守核心业务,贯彻从一而终
【经营问答三】如何不依赖母公司,拓展自主独立的遂路?
序章 探寻企业存在的意义
**章 铸就高收益基盘
确立高收益体质
【经营问答一】为了做大,加大公司的投资是否正确?
【解答】要想实现利润收益的提升,首先需要进行基盘的构筑
确立高收益体质是前提条件
有助于确保充分利润的定价方式
公司总部简陋破旧与否并不重要
【经营问答二】企业经营者的优先课题是什么?
【解答】深入基层,设身处地地了解实际状况
细分核算单位
奖金和工资不能与绩效直接挂钩
坚守核心业务,贯彻从一而终
【经营问答三】如何不依赖母公司,拓展自主独立的遂路?
展开全部
本类五星书
本类畅销
-
广告, 艰难的说服--广告对美国社会影响的不确定性
¥9.7¥27.0 -
富爸爸穷爸爸
¥54.4¥89.0 -
现代仓储管理
¥33.4¥49.8 -
经营企业与经营人生
¥25.7¥45.0 -
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥30.7¥69.0 -
金字塔原理
¥44.1¥88.0 -
商业模式全史
¥18.9¥42.0 -
NO LOGO-颠覆品牌全球统治
¥10.4¥45.0 -
会计学基础
¥32.9¥58.0 -
文案高手
¥11.8¥36.0 -
100小时逻辑思考课
¥14.5¥45.0 -
原则
¥54.9¥98.0 -
麦肯锡高效工作法(八品)
¥11.9¥52.0 -
畅销的原理:为什么好观念、好产品会一炮而红?(八品)
¥14.5¥45.0 -
小米创业思考
¥48.3¥86.0 -
团队协作的五大障碍(20周年纪念版)
¥32.2¥48.0 -
经营与设计的幸福关系
¥19.2¥48.0 -
麦肯锡问题分析与解决技巧
¥12.2¥35.0 -
人性的弱点
¥25.6¥32.0 -
卓有成效的管理者(55周年新译本)
¥44.4¥79.0