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赢在执行-干部版

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作者：余世维

出版社：京华出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 领导学

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商品评论（1条）

zhs***（三星用户）

不错的图书

有人问创业阶段什么最重要，是战略还是执行，我觉的是执行，因为在互联网的创业浪潮中，idear太多了，每天都有无数个想创业的或正在创业的人在思考着自己的理念，但真正做到的能有多少，我遇到过很多和我一样大的大学生，大家都在说如果谁给我几十万的天使投资，我会把公司做的怎样，会开创一个新的蓝海，然而又有多少人在想我怎样拿到这笔投资拿到后我又该以怎样的行动来做.

2015-08-28 12:39:46

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图文详情

ISBN：9787550209701
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：220
出版时间：2012-12-01
条形码：9787550209701 ; 978-7-5502-0970-1

本书特色

　　余世维是当今中国深受欢迎的培训师，曾获得“中国企业十大*具魅力培训师”“中国十大领导力专家”等称号。几十年的商海搏击和多家企业职业经理人的生涯，使余世维不仅成为一位杰出的企业家，而且是一名资深的培训师及企管咨询顾问。 10余年来，余世维一直在讲“执行力”，主要包括员工的执行力、干部的执行力、领导的执行力，他因此被誉为执行力培训**人。“执行力”课程的企业内训需求每年高达百场，千万家企业的执行力因此得到倍增。根据同名课程改编的本书姊妹篇《赢在执行?员工版》上市3年，销量已逾100万册，是企事业单位、政府机构提升执行力的必选图书。

内容简介

　　本书是百万畅销书《赢在执行?员工版》姊妹篇，是余世维对其*受欢迎的课程“执行力”的全新演绎。作者集30多年跨国公司的管理实践与多年的培训、咨询经验，一针见血地指出了企事业单位、政府机构要执行有力，关键靠干部，并归纳总结出领导干部执行力不佳的症结所在，系统而有针对性地提出了提升干部执行力和组织执行力的解决方案。领导定战略，干部来执行，没有执行力，一切皆空谈！

**章企业核心竞争力在于执行力
**节企业成功40%靠执行
一、好的战略需要好的执行
二、没有执行力就没有核心竞争力
三、商界领袖谈执行力
第二节干部是发挥*大执行力的关键
一、高效执行，拒绝借口
二、消除借口，干部是关键
三、领导以身作则发挥*大执行力

第二章执行力不佳的七个原因
**节管理者没有常抓不懈
一、发挥管理者的执行表率作用
二、如何确保执行始终如一
第二节管理者出台制度时不严谨

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作者简介

　　余世维，实战型培训专家曾任：日本航空公司中国台湾地区副总经理美爽爽?雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理泰华土地开发公司（泰国）总经理美国富顿集团中国总经理 …… 现任：名仕领袖学院名誉院长名仕硕学教育科技有限公司名誉董事长上海交大海外教育学院国际领导力研究所所长富格曼国际集团董事长余世维是当今中国深受欢迎的培训师，曾获得“中国企业十大*具魅力培训师”“中国十大领导力专家”等称号。几十年的商海搏击和多家企业职业经理人的生涯，使余世维不仅成为一位杰出的企业家，而且是一名资深的培训师及企管咨询顾问。 10余年来，余世维一直在讲“执行力”，主要包括员工的执行力、干部的执行力、领导的执行力，他因此被誉为执行力培训**人。“执行力”课程的企业内训需求每年高达百场，千万家企业的执行力因此得到倍增。根据同名课程改编的本书姊妹篇《赢在执行?员工版》上市3年，销量已逾100万册，是企事业单位、政府机构提升执行力的必选图书。

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