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金牌面试官:把好人才第一关,精准选录靠谱人才(八品)

金牌面试官:把好人才第一关,精准选录靠谱人才(八品)

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图文详情
  • ISBN:9787218119274
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:暂无
  • 出版时间:2017-08-01
  • 条形码:9787218119274 ; 978-7-218-11927-4

本书特色



面试是企业招聘中的重要一环,作为面试官在面试应聘者之前也要做好准备,才能提高面试的效率和效果,节约企业的招聘成本。作为一个金牌面试官,只有做到胸有成竹,不打无准备之仗,才能为企业高效的招聘到合适的优秀人才。本书从面试准备,做好招聘、读懂简历,掌握面试流程和面试技巧、面试过程中的提问艺术、面试现场的控局、薪资待遇的谈判直至*后的人才录用等面试关键环节,一一剖析到位。本书还提供了众多世界500强的面试经典案例和工具,可谓人力资源的工具书。

内容简介

随着经济和社会的发展,企业招聘工作也发生了变化,面试的形式和方法也随之改变,因此对面试官的要求也越来越高。为使面试官能在短时间内,为企业招聘到优秀的合适人才,本书从面试官*基础的工作写起,对面试前准备、简历筛选、面试担问以及面试中涉及到的面试心理、薪资谈判、背景调查、入职说服等方面进行了重点阐述。本书不但对面试官提高面试的能力有帮助,而且对广大求职者如何参与面试也有很大的实用价值。

目录

序言 Part 1 有备无患——做好面试前准备第 1 章 做好招聘准备 节重新认识招聘 第二节制订招聘计划的三大原则第三节职位分析是面试官的基本功 第四节职位分析的核心内容 第五节搞定职位分析的三大方法 第六节影响招聘的七个因素 第七节面试官要面对的七大招聘问题 第 2 章 人才在哪里? 节80后、90后喜欢什么样的招聘信息? 第二节招聘文案怎么写才吸引人? 第三节招聘信息发布渠道序言 Part 1 有备无患——做好面试前准备 第 1 章 做好招聘准备 节重新认识招聘 第二节制订招聘计划的三大原则 第三节职位分析是面试官的基本功 第四节职位分析的核心内容 第五节搞定职位分析的三大方法 第六节影响招聘的七个因素 第七节面试官要面对的七大招聘问题 第 2 章 人才在哪里? 节80后、90后喜欢什么样的招聘信息? 第二节招聘文案怎么写才吸引人? 第三节招聘信息发布渠道 附录:天成招聘机制 第四节如何在网上发布招聘信息? 第五节与猎头合作 第 3 章简历!简历! 节如何增加简历投递量? 第二节如何高效筛选简历? 第三节辨别简历信息真假 第四节从简历中发现人才 Part 2 正式面试——确定你想要的人 第 4 章 面试流程与技巧 节如何拨打邀约面试电话? 第二节面试如何组织才有效? 第三节面试“面”什么? 第四节面试的方法 附录:某公司招聘流程 附录:智翔公司招聘面试性格测试评分表 第五节面试官招聘注意事项 第六节面试官电话面试技巧 第 5 章 面试官要善于提问 节面试官提问技巧 第二节巧妙把招聘要求包含在提问中 第三节把考察内容隐藏在提问中 第四节面试官怎么谈薪资 第 6 章 做现场的控制者 / 111 节营造面试氛围 第二节面试现场控制 第三节面试官面试时的心态控制 第四节控制提问气氛 第五节提问与回答的博弈 第 7 章 面试是一场心理博弈 节面试官要懂心理学 第二节面试官的九大心理陷阱 第三节面试官也要懂点读心术 第四节与优秀人才的心理博弈 第五节面试官的面试心理分析 第 8 章 把握应聘者心理 节读懂应聘者的身体语言 第二节面试官如何看透人心? 第三节掌握应届毕业生心理 第四节巧妙地向应聘成功者暗示 Part 3 面试结束——入职与试用 第 9 章 对人才信息的确认 节精准筛选人才 第二节人才背景调查 第三节招聘效果的评估意义 第四节招聘效果的评估诀窍 第 10 章 新员工录用 节新员工入职 第二节新员工培训 附录:天成教育集团新入职员工培训内容 第三节新员工试用期管理 第四节如何签订试用期劳动合同 Part 4 能力提升——面试官的自我修炼 第 11 章 如何做一个优秀的面试官 节面试官的自我修养 第二节建立完善的招聘体系 第三节面试官招人技巧 第四节关心应聘者的梦想 第五节招聘中的法律风险及防范 第 12 章 世界500强企业的面试经典案例 节世界500强企业的面试流程 第二节世界500强企业的经典提问 第三节世界500强企业的经典笔试 第四节世界500强企业的选才规则 附 录
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作者简介

胡江伟,天成国际教育集团CEO,团队甑选与建设专家,潜能开发训练“狼魂”首席讲师,国际企业教练协会(TCCP)专业教练。 胡江伟拥有多年企业招聘、市场运营与团队管理实战经验,曾担多家大型企业及众多咨询管理公司特邀讲师与团队建设专家。

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