销售就是做渠道
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- ISBN:7504481459
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:247
- 出版时间:2013-09-01
- 条形码:9787504481450 ; 978-7-5044-8145-0
本书特色
销售渠道是企业*重要的资产之一,同时也是变数*大的资产。企业需要通过渠道走货,消费者需要通过渠道的流通功能得到各种各样所需要的商品。因为渠道是完成交易的场所和环节,所以绝大部分企业、消费者都不可能离开渠道而发生交易。渠道实在是有着非凡的魔力,它控制着商品的流通,实现着商品的价值。对产品来说,渠道并不对产品本身进行增值,而是通过服务增加产品的附加价值;对企业来说,销售渠道起到物流、资金流、信息流、商流的作用,完成厂家很难完成的任务。不同的行业、不同的产品,企业不同的规模和发展阶段,销售渠道的形态都不相同,绝大多数销售渠道都要经过由经销商到零售店这两个环节。渠道是企业把产品向消费者转移的过程中所经过的路径,包括企业自己设立的销售机构、代理商、经销商、零售店等。渠道之所以重要,一是因为规模导致商品便宜,而这是影响消费者在那里购买的重要因素;二是渠道成员拥有的能力或资源能够间接影响产业走向,例如渠道成员的资金、人气、网络、人脉、技术等。
内容简介
谁的青春不迷茫,发现你的潜意识! ★推荐1:*成功的企业渠道营销之道 ★推荐2:构建渠道战略,提升销售业绩 ★推荐3:保证渠道畅通,利润滚滚而来 ★推荐4:抛开艰涩难懂,教你生活化、实用化、大众化的销售渠道! ★推荐5:l在渠道制胜的今天,谁掌握了渠道,谁就掌握了营销制胜的法宝;谁掌握了营销市场的主动权,谁就拥有更多的发言权。 ★推荐6:本书以案例、实用工具和方法技巧为主,面向的是那些身为营销、分销、销售以及向其他供应商提供产品和服务的人员。为营销和分销领域的各方提供基于实践的真知灼见,并帮助他们发现新的机遇,并在市场营销中获得更大的收益。 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书:《做*好的导购》 点击购买>>>> ★★★★★ 推荐购买超级畅销书:《一本书读懂金融常识》 点击购买>>>>
目录
**辑 你一定要懂的渠道常识
了解渠道的概念、功能、流程
你了解营销渠道的结构吗
营销渠道有哪些“人”组成的
你凭什么设计营销渠道系统
好销售必知的渠道系统设计步骤
掌握渠道设计技巧才能赢
睁大眼睛选择营销渠道成员
第二辑 卖出产品,渠道是王
谁掌握了渠道,谁就掌握了市场
渠道,是企业生产线的延续
渠道是企业*重要的资源之一
产品过硬与渠道畅通缺一不可
企业一定要创造“渠道霸权”
第三辑 做渠道要善于管理自己
先认知自己,后建设渠道
卖产品首先要会推销自己
做渠道一定要有积极的心态
目标就是我们行动的方向
业精于勤——做好时间管理
做好你的推销计划书的制定
第四辑 渠道推销务必有备而来
透析市场环境是必做的功课
做渠道先要准确了解客户状况
在推销前,清晰掌握企业知识
对自己推销的商品要非常熟悉
了解影响客户购买行为的因素
广泛收集*有价值的推销信息
第五辑 我们凭什么去打造渠道
先细分市场再投入产品
没有市场调查就没有高质渠道
选择终端就是在选择财脉
该如何选择渠道销售点
渠道布局要重在“点”上
远离渠道设计的误区
第六辑 让销售渠道高效运转起来
选择正确的营销策略
渠道创新,横向合作
占领新市场,打好攻坚战
建立优秀的销售团队
直销分销两手同时抓
不断尝试,寻找*佳渠道
第七辑 好的渠道需要好的管理
与卖场合作要避免观念误区
用对付美女的方法对付卖场
增强自身的持久地竞争优势
降低成本费用要有会管理库存
做渠道更要做好客户管理
渠道冲突原因及解决办法
合理处理渠道中的“冲货”行为
第八辑 用激励手段催生渠道业绩
一点扶持,共同成长
经销商激励贵在适度
企业扶持新加盟经销商的手段
发挥促销的积极作用
好销售常用的渠道促销手段
不忘点燃分销商的激情
第九辑 离不了的网络销售渠道
不可不知的网络营销内涵
找到网络营销的成功要素
什么才是网络营销体系
组建企业自己的网络营销系统
*常见的网络营销模式
学会管理网络营销体系
第十辑 附文本示例:读渠道文本看如何做销售
公司销售代理契约书示例
生产厂商与经销商的合同示例
连锁公司加盟合同书示例
连锁店成员加入规范
批发商管理规范示例
零售商管理规范示例
加盟店管理规范示例
特约店管理规范示例
代理店管理规范示例
经销商奖励规范示例
节选
谁的青春不迷茫,发现你的潜意识!
★推荐1:*成功的企业渠道营销之道
★推荐2:构建渠道战略,提升销售业绩
★推荐3:保证渠道畅通,利润滚滚而来
★推荐4:抛开艰涩难懂,教你生活化、实用化、大众化的销售渠道!
★推荐5:l在渠道制胜的今天,谁掌握了渠道,谁就掌握了营销制胜的法宝;谁掌握了营销市场的主动权,谁就拥有更多的发言权。
★推荐6:本书以案例、实用工具和方法技巧为主,面向的是那些身为营销、分销、销售以及向其他供应商提供产品和服务的人员。为营销和分销领域的各方提供基于实践的真知灼见,并帮助他们发现新的机遇,并在市场营销中获得更大的收益。
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相关资料
西点军校对学生的要求,正是21世纪企业管理所**的。 ——《哈佛商业评论》 这仍是格兰特、谢尔曼、谢里登、斯科菲尔德和霍华德的西点。这些伟人在他们到访期间给今天的西点打上了深深的烙印;他们以自我牺牲、坚守职责和荣誉的斗士精神,激励着我们。 ——西点毕业生,著名将领 约翰?j?潘兴将军 在西点任教,不仅使我的洞察力更为敏锐,也大大开阔了我的视野和心胸,令我变得成熟。那些年,我开始认真读书,研究军事历史和人物传记,从前人的错误中学到了很多东西。 ——西点毕业生,著名教官 奥马尔?布拉德利将军
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