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生产运作管理

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图文详情
  • ISBN:9787565411939
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:246
  • 出版时间:2013-09-01
  • 条形码:9787565411939 ; 978-7-5654-1193-9

本书特色

《生产运作管理》由贾春玉、胡若飞呼格吉勒编著,是在生产运作系统的设计与管理这一框架下介绍生产运作管理内容,主要针对工商管理大类专业学生设计的生产运作管理,因篇幅、学时及课程体系设置所限,只介绍主要内容,有些章节如市场调查与预测、质量管理、设备管理等内容从略。

内容简介

本书在生产运作系统的设计与管理这一框架下介绍生产运作管理内容,主要针对工商管理大类专业学生设计的生产运作管理。本书吸取国内外主流生产运作管理教材理论体系和精华,借鉴以日本丰田为首的国内外部分企业成功的生产运作管理经验,借鉴著名生产运作管理实战与培训专家徐明达、效率专家杨刻望远及拿破仑·希尔的成功学理论,以及烟村洋太郎的失败学等理论,结合作者近30年从事生产运作管理教学与科研的经验与部分研究成果,本着理论联系实际,既有理论科研价值,又有指导实际工作应用价值。

目录

第1章 生产运作管理导论学习要点评级关键词引例1.1 生产运作管理的基本概念1.2 生产运作管理的内窖1.3 生产运作管理的任务和目标1.4 生产运作的模型1.5 生产运作管理的发展过程1.6 生产运作管理的理论与方法本章小结基本训练第2章 生产运作战略学习要点评级关键词引例2.1 生产运作战略的含义与作用2.2 现代企业的生存与发展环境2.3 生产运作战咯的内容2.4 丰田成功生产运作战略的启示2.5 企业流程再造本章小结基本训练第3章 设施选址学习要点评级关键词引例3.1 选址的重要位与难度3.2 设施选址的影响因素与原则3.3 设施选址的评价方法本章小结基本训练第4章 生产和服务设施布置学习要点评级关键调引例4.1 生产和服务设施布置的基本问题4.2 生产和服务设施布置的方法4.3 流水线平衡与布置本章小结基本训练第5章 工作设计与工作研究学习要点评级关键词引例5.1 工作设计5.2 工作研究5.3 程序分析5.4 操作分析5.5 工作测量5.6 工作标准本章小结基本训练第6章 综合生产计划学习要点评级关键词引例6.1 生产计划概述6.2 综合生产计划策略6.3 计划方法6.4 生产能力本章小结基本训练第7章 企业资源计划学习要点评级关键词引例7.1 ERP发展历程7.2 MRP的原理7.3 制造资源计划7.4 企业资源规划本章小结基本训练第8章 作业计划与控制学习要点评级关键词引例8.1 作业计划概述8.2 三种移动方式8.3 多个零件在一个加工中心的时闻组鳃8.4 多个零件在两个及以上加工中心的时间组织本章小结基本训练第9章 项目计划管理学习要点评级关键调引例9.1 项目计期管理概述9.2 网络计划技术9.3 网络计划的调整与优化本章小结基本训练第10章 库存管理学习要点评级关键调引例10.1 库存管理概述10.2 经济订货批量模型10.3 单周期库存模型10.4 库存管理与控制本章小结基本训练主要参考文献
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