卓越员工高效执行力

**章　高效执行创造价值
　**节　什么是执行力
　第二节　执行力就是生命力
　第三节　执行力的细分
　第四节　影响执行的因素
　第五节　执行者的执行素质
第二章　高效执行的误区
　**节　盲目乐观定目标
　第二节　毫无计划乱执行
　第三节　眉毛胡子一把抓
　第四节　拼命三郎单打独斗
　第五节　只求速度不求质量
　第六节　不管结果只管干活
　第七节　常常差不多就停
第三章　高效执行的黄金心态
　**节　要有主动积极的心态
　第二节　像军人一样服从命令
　第三节　精益求精地关注细节
　第四节　坚忍不拔地执行到底
　第五节　负责到底才是真正的执行者
　第六节　只有执行到位才算有效执行
第四章　高效执行的角色扮演
　**节　学会自我角色定位
　第二节　多重角色适应能力
　第三节　以不同角色思考099　第四节　相互协调团队合作
　第五节　既是主角也是配角
第五章　执行的六大流程
　**节　目标分解与量化
　第二节　标准设计与执行
　第三节　时间划分与管理
　第四节　岗位职责与操作
　第五节　过程追踪与监控
　第六节　结果评估与反馈
第六章　高效执行的沟通能力
　**节　执行中要做到有效沟通
　第二节　沟通的原则与技巧
　第三节　沟通的障碍与技巧
　第四节　执行中如何与同事沟通
　第五节　执行中如何与上级沟通
第七章　高效执行的重要工具
　**节　目标分解法168　第二节　要事时间管理法
　第三节　5w2h工作分析法
　第四节　自我监督法
　第五节　记录报告法
　第六节　自我鉴定法
第八章　高效执行的七项修炼
　**节　接下任务马上行动
　第二节　做到今日事今日毕
　第三节　时刻以结果为导向
　第四节　　**次就把事情做对
　第五节　不找借口，只找方法
　第六节　善于借助团队的力量
　第七节　养成高效执行的好习惯