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准时交付(OTD)管理法

准时交付(OTD)管理法

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图文详情
  • ISBN:9787504748164
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:152
  • 出版时间:2013-10-01
  • 条形码:9787504748164 ; 978-7-5047-4816-4

本书特色

准时交付(OTD)管理法是《准时交付管理法》作者许景宏在企业里,逐步探索形成的让“道理”和“效果”融合共存的方法。就作者的管理体验而言,准时交付(OTD)管理法是解决这些问题的一剂良药,它帮助企业明确时间节点,并让结果导向在员工群体里不断固化。在这个过程中,出现问题在所难免,但这绝不妨碍结果导向的准时交付(OTD)实现自我完善,而管理者应当做的,就是引导员工做到自主管理、自我完善。

内容简介

  准时交付(otd)管理法是作者在企业里,逐步探索形成的让“道理”和“效果”融合共存的方法。就作者的管理体验而言,准时交付(otd)管理法是解决这些问题的一剂良药,它帮助企业明确时间节点,并让结果导向在员工群体里不断固化。在这个过程中,出现问题在所难免,但这绝不妨碍结果导向的准时交付(otd)实现自我完善,而管理者应当做的,就是引导员工做到自主管理、自我完善。

目录


**章问题背后其实是管理提升的机会
 从管理到执行的“夹心问题”
 跨界而来的“准时交付(otd)管理法” 
 准时交付(otd)管理法的核心工具
 要点回顾
第二章准时交付(otd)管理法的实施步骤
 准时交付(otd)管理法的五要素和七步骤
 步骤一:识别关键节点
 步骤二:检验节点内容
 步骤三:节点顺序的演绎推理
 步骤四:实施前对照的“三面镜子”
 步骤五:滚动协同地开展执行
 步骤六:结果的准时交付
 步骤七:双向的成本控制
 要点回顾
……
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