薪酬福利与绩效管理-人力资源法律管理-6

**篇薪酬篇
**章工资概述与工资支付
　**节工资概述
　　1.1工资定义
　　1.2工资总额
　　1.3工资计算
　第二节工资支付
　　2.1正常情形下工资支付
　　2.2未依法支付工资
第二章工资保障
　**节*低工资保障制度
　　1.1*低工资概述
　　1.2*低工资标准的制定和监督
　　1.3违反*低工资规定的法律责任
　第二节工资支付保障制度
　　2.1工资支付保障
　　2.2工资支付监督
第三章延长工作时间工资
　**节加班概述
　　1.1加班定义
　　1.2加班与值班
　　1.3加班处理
　第二节加班工资的计算与加班事实的举证责任
　　2.1加班工资的计算
　　2.2特殊工时情形下加班工资的计算
　　2.3加班事实的举证责任
　第三节加班管理
　　3.1完善加班管理
　　3.2严格考勤管理
第四章特殊情形下的工资
　**节病假工资
　　1.1病假与医疗期
　　1.2医疗期的计算
　　1.3病假工资
　第二节法定带薪年休假工资
　　2.1法定带薪年休假期间工资支付
　　2.2未休法定带薪年休假工资支付
　第三节停工停产工资
　　3.1停工停产概述
　　3.2停工停产工资支付
　第四节“三期”女职工工资
　　4.1“三期”女职工假期与工资
　　4.2“三期”女职工假期工资支付
　第五节其他特殊情形工资支付
　　5.1婚假、丧假、探亲假
　　5.2参加社会活动
第五章工资调整
　**节单方调整
　　1.1用人单位分配自主权
　　1.2医疗期满/不胜任工作工资调整
　　1.3约定范围内浮动工资调整
　　1.4劳动者违纪工资调整
　　1.5其他情形下工资调整
　第二节协商调整
　　2.1用人单位与劳动者个人协商调整
　　2.2用人单位与工会/职工代表协商调整
第六章工资扣除
　**节代扣代缴
　　1.1用人单位在何种情形下可以代扣劳动者工资
　　1.2用人单位代扣社保费用义务可否通过约定排除
　　1.3“克扣”工资与“减发”工资
　第二节造成损失情形下的工资扣除
　　1.1因劳动者原因给用人单位造成经济损失的赔偿问题
　　1.2劳动者承担赔偿责任的方式：工资扣除
第七章工资计税
　**节中国员工的工资计税
　　1.1工资计税范围
　　1.2工资计税方法
　　1.3特殊情况
　第二节外籍员工的工资计税
　　2.1外籍员工工资计税的主要依据
　　2.2外籍非高层员工的工资计税
　　2.3外籍高层员工工资的工资计税
　　2.4需要注意的问题
　第三节全年一次性奖金收入计税
　　3.1基本计算方法
　　3.2关于纳税人采用年终奖计税办法的限制
　　3.3补发年终奖的计税方法
　　3.4年终兑现的年薪和绩效工资的计税方法
第八章未足额、按时支付工资的法律责任
　**节民事责任与行政责任
　　1.1用人单位未足额、按时支付工资的具体表现
　　1.2用人单位未足额、按时支付工资的民事责任
　　1.3欠薪保障基金制度
　　1.4用人单位未足额、按时支付工资的行政责任
　第二节刑事责任
　　2.1构成要件
　　2.2特殊情节
第二篇职工福利篇
第九章职工福利总述
　**节职工福利概念和范围
　　1.1职工福利概念和范围的分歧难题
　　1.2法学理论、立法和人力资源管理实务中对职工福利概念的理解
　　1.3职工福利概念和范围分歧难题的应对建议
　　1.4职工集体福利的概念与纳税政策
　第二节职工福利立法
　　2.1《宪法》中的福利规定
　　2.2劳动法中的职工福利规定
　　2.3其他部门法中职工福利规定
　第三节自主性职工福利
　　3.1自主性职工福利项目
　　3.2自主性职工福利的依据安排
　第四节基层工会与职工福利
　　4.1基层工会与职工福利的关系
　　4.2与职工福利有关的基层工会经费支出
第十章主要法定职工福利介绍
　**节带薪年休假
　　1.1哪些人可以享受年休假
　　1.2哪些情况不能享受年休假
　　1.3如何计算带薪年休假的天数
　　1.4休带薪年休假由谁决定
　　1.5带薪年休假工资如何安排
　　1.6带薪年休假的救济途径
　第二节婚假
　　2.1婚假及相关假期
　　2.2休假期间待遇
　　2.3各地休假天数
　第三节丧假
　　3.1丧假及路程假
　　3.2休假期间待遇
　第四节探亲假
　　4.1享受探亲假的条件
　　4.2不享受探亲假的情况
　　4.3探亲假的天数
　　4.4休假期间待遇
　　4.5探亲假*新立法动向
　第五节住房公积金
　第六节防暑降温费
　　6.1防暑降温费的享受条件
　　6.2高温津贴的标准
　　6.3各地高温津贴发放时间和标准
　　6.4防暑降温用品
　　6.5防暑降温费与*低工资
第三篇绩效篇
第十一章绩效考核
　**节绩效考核与绩效管理
　　1.1绩效考核
　　2.1绩效管理
　第二节典型系统的绩效考核技术
　　2.1360度绩效考核
　　2.2目标管理法
　　2.3平衡计分卡（bsc）
　　2.4关键绩效指标法
第十二章绩效考核结果的应用
　**节薪酬调整
　　1.1绩效结果与薪酬调整
　　1.2绩效结果与绩效工资
　　1.3绩效结果与年终奖
　第二节职位、职级调整
　　2.1企业是否有权单方调岗
　　2.2单方调岗注意事项
　第三节劳动关系管理
　　3.1用人单位的单方解除权
　　3.2单方解除时的注意事项
第十三章以绩效考核结果不胜任为由解除劳动合同
　**节概述
　第二节“不胜任”的认定
　　2.1绩效考核结果与不胜任
　　2.2不胜任认定的常见误区
　第三节如何以不胜任为由解除劳动合同
　　3.1不胜任解除的操作流程
　　3.2培训管理
　　3.3调岗管理
　　3.4培训或调岗后的再次考核
　　3.5以不胜任为由单方解除劳动合同相关事宜