物流案例分析与实践

**章 供应链管理 本章知识要点 案例1-1中国供应链发展现)状 案例1-2戴尔公司供应链管理分新 案例l-3沃尔玛公司供匣链管理分市斤第二章 物流战略与规划 本章知识要点 案例2-1惠普物流事例分市斤 案例2-2民生物流战略管理案例分新 案例2-3青岛啤酒物流战略辜例分析 案例2-4中远集团物流战略规划第三章 物流系统分析 本章知识要点 案例3-1市亢烟物流系统优化案例 案例3-2海尔物流系统管理分新 案例3-3沃尔沃信息化把“特短”变“特长” 案例3-4中国外运物流信息系统第四章 物流信息管理 本章知识要点 案例4-1ems的物流信息管理 案例4-2北京世佳物流有限公司物流管理信息系统 案例4-3淘宝网信息管理分市斤 案例4-4宅急送物流信息管理睾例分市斤第五章 采购管理 本章知识要点 案例5-1彩虹集团实施电子采购三部曲 案例5-2宝钢打造原料罴购管理供应链 案例5-3面向全球资源采购的武钢模式 案例5-4物美变革采购战略对抗微利 案例5-5沃尔玛帝国的全球采购第六章 仓储与库存管理 本章知识要点 案例6-1美的的供应商库存管理 案例6-2耐克的绝密仓库 案例6-3上海通用--用“零”库存打造成市优势 案例6-4-汽-大众“零库存”物流管理第七章 运输管理 市章知识要点 案例7-1家乐福如何构建快速运输系统 案例7-2国内物流的领头军--宝供物流企业集团有限公司 案例7-3日本大和黑猫宅急便的运输管理的“王者之路”第八章 配送管理 本章知识要点 案例8-1沃尔玛的物流配送体系 案例8-2上海联华生鲜食品加工配送中心的竞争优势--“鲜”“快‘准” 案例8-3新型的末端物流配送模式 案例8-4不同配送模式的实践与特色第九章 第三方物流 本章知识要点 案例9-l联合利华“币厶人订制”的个性化第三方物流服务 案例9-2麦当劳的第三方物流 睾例9-3顺丰快递：第三方物流的新运营模式 案例9-4由储运到物流再到供虚链--三级跳后的第三方物流巨人“宝供”第十章 典型行业物流 本章知识要点 案例10-1戴尔的“直销模式”--家电物流的异类 案例10-2百事可乐物流模式--快消品物流的典范 案例10-3丰田的整车物流对流运输模式--汽车行业物流模式的开创者 案例10-4孪宁的物流怖系--服装业的供应链与物流管理第十一章 物流服务与营销 本章知识要点 案例11-1新疆航空物流的差异性目标市场营销战略 案例11-2星晨急便的物流市场细分与市场定位战略 案例11-3呵凡提物流公司--西北地区物流市场领导者策略第十二章 世界知名企业物流 案例12-1海尔物流--制造业物流的典范 案例12-2国美电嚣的物流战略 案例12-3京东商域的物流模式分析 案例12-4阿迪达斯王国的供应链策略 案例12-5可口可乐的“直控终端”模式