事业合伙人-知识时代的企业经营之道

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作者：康至军著

出版社：机械工业出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 经营管理

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图文详情

ISBN：9787111528036
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
开本：32开
页数：181
出版时间：2016-02-01
条形码：9787111528036 ; 978-7-111-52803-6

本书特色

这个时代，流程森严、秩序井然、按部就班的公司，正在失去快速反应能力。灵活机动、放手人才自治、自我管理的公司，却在乱中取胜。这个时代，人力资本将成为唯一有意义的资源；只要拥有人才，其他的资源就会纷至沓来。人力资本已经崛起，甚至已经开始超越财务资本，成为*活跃的资源。这将颠覆传统的价值分配方式。这是个打劫的时代。先劫人，后劫事业，你死，我活。流程化和管控型组织已死，平台化和生态化组织正在诞生。本书将事业合伙人的主题置于知识和互联时代的背景之下进行审视，揭示了建立事业合伙人机制，不仅仅只是股权激励，而是要重构整个企业管理的生态。本书对万科事业合伙人实践进行了全面的剖析和解读。挖掘阿里、海尔、华为各自在合伙人实践演变中的细节，以及在这一过程中*高领导者的理念。基于巴菲特、德鲁克关于合伙人理念的深度解读，揭示了知识与互联时代"人与资本、人与组织、人与管理者"三大关系的转变和颠覆。本书的案例和理念为企业经营管理者提供了可借鉴的、系统的事业合伙人设计方案。

内容简介

知识型员工将以事业合伙人的身份真正主导自己的事业与未来雇用时代正在瓦解，合伙人时代即将到来王明夫、郁亮、马云、任正非、张瑞敏都在倡导的企业新机制

目录·contents推荐序前言　比互联网更大的风口第1章　万科：从职业经理人到事业合伙人 / 001比互联网更大的风口 / 002分享机制：共创、共享、共担 /008发展机制：生态系统，平台式架构/ 018管理机制：扁平化，去中心化 /022掌握自己的命运 / 024人才是万科唯一的资本 / 027结束语：在试错中前行 / 028第2章　巴菲特：经理人要做好投资者的管家 / 029可口可乐期权“事件” / 030期权的洪流与隐患 / 033掩盖了利润的真实情况 / 034期权会导致股东与经营层利益间更深层次的分歧/ 036“经理人的堕落” / 041伯克希尔的管理之道 / 047结束语：经理人和资本 / 055第3章　阿里巴巴：永远不会让资本控制企业 / 057阿里巴巴合伙人制度 / 058阿里巴巴上市历程回顾 / 059阿里巴巴为何选择合伙人制度 /065结束语：资本和企业家 / 079第4章　华为：劳动、知识和资本共创价值 / 081“西方电信巨头*尊敬的敌人” /082价值分配是管理的核心 / 096以奋斗者为本 / 099获取分享制 / 101结束语：重塑人与资本的关系 /104第5章　海尔：企业平台化，员工创客化 / 105阿米巴经营：激发员工的企业家精神/ 106人单合一：人人都是ceo /114结束语：重塑人与组织的关系 /134第6章　德鲁克：传统上司与下属的关系将消失 / 135管理1.0：命令与控制 / 136管理2.0：授权与支持 / 140管理3.0：共创与自我管理 / 149结束语：重塑员工与管理者的关系/ 157附录a　万科长期激励实践 / 159附录b　阿里巴巴合伙人制度 / 171参考文献 / 178

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作者简介

康至军HR转型突破工作室创始人。毕业于南京大学商学院，曾在IT、地产、投资等多个行业担任首席人力资源官、变革委员会成员等职务。著有《人力资源开发阅读地图》《HR转型突破》，译有《关键人才决策》《无边界组织》等。撰稿团队成员简介贺丹　HR转型突破工作室高级咨询顾问，擅长能力素质模型与任职资格体系建设，客户包括招商地产、远洋地产等数十家企业。刘丽君　HR转型突破工作室咨询顾问，尤里奇中国读书会及微课平台负责人，擅长组织氛围评估与改善，合译有《无边界组织》。曾佳　HR转型突破工作室创始合伙人，公众号主编。十六年人力资源管理实践和咨询经验，合译有《高绩效的HR》《重新定义人才》。

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