×
超值优惠券
¥50
100可用 有效期2天

全场图书通用(淘书团除外)

关闭
高效沟通篇-职场-不仅仅是做好本职工作

高效沟通篇-职场-不仅仅是做好本职工作

1星价 ¥21.5 (5.5折)
2星价¥21.5 定价¥39.0
暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787302435716
  • 装帧:70g轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:228
  • 出版时间:2016-07-01
  • 条形码:9787302435716 ; 978-7-302-43571-6

本书特色

本书主要讲解如何正确处理和公司的各种关系。具体包括与领导保持良好的关系、与同事共同学习进步、保持与同事的差异化竞争、升职后需要拥有领导力、实现自己和工作的双赢、正确认识自己等方面。为了更利于理解,全书辅以大量的真实案例。

内容简介

工作四五年,已经掌握了一门技术,甚至开始带队伍,在业务上负责单独的一块内容,但是总觉得遇到了职场的天花板“想升职,遥遥无期”“想转行,心理没底”“想创业似乎又缺少点勇气”。如何清楚地给自己定位,突破瓶颈?我们此时更多的是需要提高综合素质,例如沟通协调能力、管理能力、说服别人的能力。而提升这些能力就需要多与自己的同事、领导及下属沟通,培养人脉,为日后的发展打下基础。 

目录

**章与领导保持良好的关系爱发牢骚的人容易毁了自己的前途 2出色地完成领导交给的任务 6领导也是客户 8与领导要有良好的互动 16注意维护领导的面子 19踏实勤恳的下级*受领导赏识 22领导的话,不能全信 25领导有时候会选择性健忘 28给领导留有指挥的余地 32永远要考虑公司利益 35学会赞美别人 38做自己的推销员 40与领导讨论问题的技巧 43第二章同事之间有竞争也有合作倾诉失败只是成为了一个故事 50优秀的同事皆为老师 52不要热衷办公室八卦 54忌讳与同事成为*好的朋友 58做人要低调 62学会分享成功 67尽可能回避同事隐私 69帮助值得帮助的人 71不要讨论领导的是非 74言多必失................... 78做一个有气度的人 85不要热情过度 88第三章升职后需要拥有领导力将*好的肥料用在*有可能长成大树的种子上 94领导要有领导的素质 97把任务分给专业的人去完成,要学会放权 100和下属保持适当的距离,获得更多的神秘感 103批评和表扬需要在适当的场合 105内部开会有技巧 107关心下属会让你得到更好的口碑 115聪明人一点就透 116给下属充分的鼓励 120激励下属潜能的方法 122学会倾听下属的声音 130全局考虑事情重点,不必为小事而纠结 134第四章实现自己和公司双赢双赢规则  138公司的利益高于一切 140和hr谈薪酬有技巧 143让领导注意到你的价值 148大事精明,小事糊涂 150做一个对公司有价值的人 154不能待在薪水有问题的公司 158拿自己该拿的钱,做自己该做的事 163要多选择几家供应商 165告诉领导自己想要什么 169第五章正确认识自己欲做事先做人 176老马识途不再适合当下 179没有退路才有出路,昂首挺胸阔步前行 181出门在外贵人助,经营好属于你的朋友圈 184生于忧患,死于安乐 187炒鱿鱼前准备的调味剂 189跳槽前要做好充分的准备 191成功有方法,失败有借口 194成功人士都是时间的管理者 199时间管理——合理管理你的时间 201生活、学习和工作,该如何合理分配时间 203放下面子才能换取更多的机会 209巧言令色,言多必失 211能力取决于你的经验 21
展开全部

相关资料

列夫·托尔斯泰与人交谈一次,往往比多年闭门劳作更能启发心智。思想必定是在与人交往中产生,而在孤独中进行加工和表达。彼得·德鲁克一个人必须知道该说什么,一个人必须知道什么时候说,一个人必须知道对说,一个人必须知道怎么说。戴尔·卡耐基现实生活中有些人之所以会出现交际的障碍,就是因为他们不懂得忘记一个重要的原则:让他人感到自己重要。威廉·莎士比亚为一件过失辩解,往往使这过失显得格外重大,正像用布块缝补一个小小的窟窿眼儿,反而欲盖弥彰一样

作者简介

陈丹:广东雷州人,工商管理硕士学历,95年大学毕业后,一直从事人力资源管理工作,曾经担任过紫泰荆人力资源总监、银星学院院长等职务,曾出版管理专著多本,现为中商智业人力资源顾问公司的高级顾问。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航