共赢-成功的秘诀就是忘掉自己的利益.全心全意帮助伙伴成功
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- ISBN:9787569911497
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:32开
- 页数:328
- 出版时间:2016-09-01
- 条形码:9787569911497 ; 978-7-5699-1149-7
本书特色
如何获得别人不顾一切、无条件地信任和支持?全球励志大师约翰•麦克斯维尔博士告诉你唯有全心全意帮助别人,你才能获得他们无条件的信任和支持,建立坚若磐石的人际关系,走上人生巅峰,这就是“共赢”。 几乎所有卓越的成功者,林肯、福特、马克•吐温、罗斯福、乔布斯、安吉丽娜•朱莉,等等,都是通过帮助别人的方式建立优秀的社交关系,赢得了别人的信任和自己的成功。约翰•麦克斯维尔博士,本身就是“共赢”的经典案例。他每年激励数千万陷入迷茫和困境的人,帮助他们重新找到人生的方向。因此收获了他们的信赖和拥戴,成为“领导力大师中的大师”,获得了个人的成功。 麦克斯维尔博士将自己40年研究所得融于本书,提出帮助他人的5个核心观点,25项共赢法则。讲透了如何通过共赢建立个人社交关系的各种方法。学会这些技巧,你就用林肯、福特、马克•吐温的社交方式,轻松掌握卓越人脉,拥有坚若磐石的友谊,成为人群中不可或缺的“重要人物”。
内容简介
◆21世纪的《人性的弱点》,《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》经典畅销书。 ◆让奥巴马总统、比尔•盖茨、巴菲特、乔布斯专程请教,为西点军校、哈佛大学、世界500强开设课程,全球成功者的人际关系、为人处世宝典。 ◆写给每一个职场人,通过帮助别人而取得的成功将是牢固、持久的,使人终身受益。 推荐您购买读客其他畅销书: 《领导力21法则》 《领导力21法则:如何培养领袖气质》 《中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程大全集》 《中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程》 《中层领导力 (团队建设篇)》《中层领导力 (自我修行篇)》
目录
**部分准备问题:我们是否已为建立人际关系做好准备?
透镜法则我们是怎样的人,决定了我们如何看待别人
镜子法则正人先正己
痛苦法则有受害者心理的人会伤害他人,也容易被伤害
榔头法则千万别用榔头拍打别人头上的苍蝇
电梯法则人际关系中,我们既可以提升他人,也可以压低他人
第二部分联结问题:我们乐意关注他人吗?
全景法则全世界的人,都是由别人组成的——你一个除外
交换法则与其平等待人,不如站在他们的处境上设身处地为人着想
学习法则我们遇到的每个人,都有可能在某一方面给我们教诲
魅力法则人们只对向自己表示兴趣的人感兴趣
满分法则相信别人*好的一面,往往会激发出他*好的一面
冲突法则关心别人先于反对别人前言 **部分准备问题:我们是否已为建立人际关系做好准备? 透镜法则我们是怎样的人,决定了我们如何看待别人 镜子法则正人先正己 痛苦法则有受害者心理的人会伤害他人,也容易被伤害 榔头法则千万别用榔头拍打别人头上的苍蝇 电梯法则人际关系中,我们既可以提升他人,也可以压低他人 第二部分联结问题:我们乐意关注他人吗? 全景法则全世界的人,都是由别人组成的——你一个除外 交换法则与其平等待人,不如站在他们的处境上设身处地为人着想 学习法则我们遇到的每个人,都有可能在某一方面给我们教诲 魅力法则人们只对向自己表示兴趣的人感兴趣 满分法则相信别人*好的一面,往往会激发出他*好的一面 冲突法则关心别人先于反对别人 第三部分信任问题:我们能建立起相互信任吗? 基石法则信任是一切关系的基础 困境法则永远不要把困境看得比关系更重要 鲍伯法则当鲍伯与每个人都有问题时,鲍伯通常就是问题所在 亲和力法则自我放松,有助于别人跟我们在一起时也放松 战壕法则战斗打响前,请挖一个能容下朋友的大战壕 第四部分投资问题:我们乐意在别人身上投资吗? 园丁法则所有的关系都需要培养 101%法则找到1%的共同点,给予100%的努力 耐心法则结伴旅行会比独自旅行慢得多 庆祝法则对人际关系的真正考验,不是朋友落难时我们多么忠诚,而是他成功时我们多么高兴 高路法则当我们待别人比他们待我们更好时,我们就达到了更高的境界 第五部分协同效应问题:我们能够培育出“共赢”的关系吗? 反弹法则当我们助人时,其实就是在帮助自己 友情法则条件相同时,人们只喜欢跟自己喜欢的人一起共事;条件不同时,人们还是只喜欢跟自己喜欢的人一起共事 伙伴法则一起努力增加了一起成功的概率 满意法则在美妙的关系中,只要相伴就足以令人快乐信息
作者简介
约翰•麦克斯维尔博士(John C. Maxwell) 全球杰出的领导力、人际沟通问题解决专家、经典畅销书《领导力21法则》作者、Guru of World Leadership(世界领导力导师)排名榜首。 在过去20年间,全球超过126个国家的政要和数千万企业家参加过麦克斯维尔博士的培训,涵盖西点军校、哈佛大学、斯坦福大学、微软、苹果、三星、可口可乐、波音、通用电气、惠普、福特、AT&T、陶氏化学和康宁玻璃等世界500强企业,以及如NCAA(美国大学生体育协会)、NBA、NFL(美国橄榄球联盟)等体育机构,就连奥巴马、比尔·盖茨、巴菲特和乔布斯都曾专门向他请教领导力和人际沟通问题。
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