3PTS人力资源管理模式

**章始于有灵魂的战略/ 001 ○蜕变中的人力资源管理/ 003 ○让正确的人在正确的时间做正确的事/ 011 ○“3PTS人力资源管理模式”：人、激励与战略/ 019

第二章解构3PTS（一）：应需而成的职位、薪酬与绩效/ 027 ○实战中的战略、平衡计分卡与3PTS/ 029 ○“平平淡淡才是真”与“重赏之下必有勇夫”/ 039 ○绩效指标里的全面均衡/ 046

第三章解构3PTS（二）：绩效管理不得不说的三个要点/ 063 ○绩效评估与辅导：以终为始，贯穿全程/ 065 ○发展与薪酬：说得清与分得清/ 074 ○考核与激励：掌控配置的杠杆/ 081

第四章解构3PTS（三）：从管理人才向经营人才迈进/ 089 ○企业需要什么样的人/ 091 ○用心才能收心/ 100○授之以渔，赋之以权/ 110
第五章高绩效背后的秘密/ 121 ○员工满意既是企业管理的出发点也是落脚点/ 123 ○评价人力资源管理的标尺/ 133○滚动改进的3PTS/ 142
后记/ 152