- ISBN：9787504764300
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 开本：32开
- 页数：194
- 出版时间：2017-04-01
- 条形码：9787504764300 ; 978-7-5047-6430-0
本书特色
90后已经成为职场的主力军，不仅在普通员工中占据*比例，还有许多人已经晋升为管理人员，成为职场的中流砥柱。90后管理90后，要如何管？作为了解90后员工心思的90后新晋中层来说，显然比80后或70后在管理90后员工方面有更大的优势。本书认为，90后新晋中层当下*需要做三件事：一是转变角色定位，把自己真正放到中层管理人员的位置上去做人做事。二是加强自我管理能力修炼，积极学习中层管理知识，积累管理经验。三是转变管理模式，以新理念、新技巧应对90后管理难题。
内容简介
90后如何管理90后？这是90后新中层的管理难题。面对自己的同龄人，如何树立权威，如何带领团队？本书为90后新中层提供了提升管理技能的方向与途径，相信90后的你可以从中汲取营养，迅速成长为一名完美中层。
目录
中层的角色定位：不只是优秀员工3
中层**的五大管理能力11
中层*容易犯的六种错误21
自我剖析，你是哪种领导风格33
做高情商的中层44
第二章 目标力修炼：90后新中层如何达成目标 / 55
目标对话：确定一个好目标57
目标执行：达成目标的流程63
目标推进：协助下属达成目标73
有效授权：达成目标的基础79
第三章 执行力修炼：90后新中层如何高效执行 / 89
做事先从做人开始91
做执行型管理者97
高效沟通：提高执行效率105
如何发现问题、解决问题118
第四章 教练力修炼：如何成为教练型管理者 / 129
做个教练型管理者131
如何有效培养90后下属139
第五章 管理力修炼：如何管理90后员工 / 157
90后员工的管理之道159
有认同，才有追随165
自我修炼，打造终极影响力179
附录一建立和谐上下级关系的十大法则 / 193
附录二中层管理者的金玉良言 / 194
作者简介
吴东，中国高级人力资源管理师，中国高级企业培训师，山西省科技扶贫中心培训中心主任，山西省科技扶贫促进会常务副秘书长，山西惠民惠农网络信息科技有限公司总经理。
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