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工业管理与一般管理
读者评分
5分

工业管理与一般管理

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商品评论(2条)
***(二星用户)

非常好,纸质很好,内容也很好。

2022-09-15 16:53:26
0 0
xia***(三星用户)

书评。。。。。。

质量不错,专业推荐,值得一读

2021-11-11 10:08:33
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图文详情
  • ISBN:9787220103520
  • 装帧:80g轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:24cm
  • 页数:141页
  • 出版时间:2017-11-01
  • 条形码:9787220103520 ; 978-7-220-10352-0

本书特色

《工业管理与一般管理》是管理学的经典著作,讲述在大千世界几乎所有的领域,包括大的、小的、工业、商业、政治以及宗教领域中,管理都发挥着主导作用,且充当了非常重要的角色。作者从管理教育的必要性及可能性、管理的原则与要素两个角度,就如何让管理充分发挥其作用进行了阐述。在本书中,管理概念*次被明确提出,作者所归纳的14项管理原则和5项管理要素在现代管理思想中也已成为普遍遵循的原则。

内容简介

该书讲述大千世界几乎所有的领域中, 管理都发挥着主导作用, 且充当了非常重要的角色。作者从管理教育的必要性及可能性、管理的原则和要素等角度, 就如何让管理充分发挥其作用进行了阐述。内容包括: 管理教学的必要性与可能性 ; 管理的原则和要素。

目录

**部分 管理教学的必要性与可能性 **章 管理的定义 管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。管理不是公司领导或高级职员的特权和独有责任,它的范围上至公司领导,下至普通职员。 第二章 构成企业员工价值的不同能力的相对重要性 在各类企业中,员工*重要的能力是专业技术能力,而领导*重要的能力是管理能力。 第三章 管理教学的必要性与可能性 在各个阶层中传播管理思想迫在眉睫,学校在这一过程中扮演着十分重要的角色。 第二部分 管理的原则与要素 第四章 管理的一般原则 要管理,就要有原则。不同于宗教或道德准则,管理原则致力于团体的成功和经济利益的满足。 第五章 管理的要素 好的管理,就是要制订一个好的行动计划,要为企业运作配备所需的一切要素,要根据企业利益使员工*大限度发挥作用,要让企业所有活动和谐一致,要检查所有工作是否按计划运行。即管理的五要素:计划、组织、指挥、协调、控制。
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作者简介

作者:
亨利•法约尔,古典管理理论的主要代表人之一,被后人尊称为 “现代经营管理之父”。出生于1841年,19岁时进入科芒特里-富香博公司工作,直至1918年在该公司总经理位置上退休,退休后仍担任公司董事。

译者:

王莲乔,上海交通大学管理科学与工程硕士。

吕衎,上海交通大学安泰经济与管理学院审计专业硕士。作者:亨利•法约尔,古典管理理论的主要代表人之一,被后人尊称为 “现代经营管理之父”。出生于1841年,19岁时进入科芒特里-富香博公司工作,直至1918年在该公司总经理位置上退休,退休后仍担任公司董事。译者:王莲乔,上海交通大学管理科学与工程硕士。吕衎,上海交通大学安泰经济与管理学院审计专业硕士。 胡苏云,现任上海社会科学院城市与人口发展研究所研究员。

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