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透过结构看世界——洞悉本质的思考艺术

透过结构看世界——洞悉本质的思考艺术

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图文详情
  • ISBN:9787121273735
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:128开
  • 页数:193
  • 出版时间:2018-06-01
  • 条形码:9787121273735 ; 978-7-121-27373-5

本书特色

此书共3篇:*篇介绍结构思考力的原理、理论依据与基本模型。第二篇介绍结构思考力的应用。包括如何把我们对事物的认知清楚明了地呈现出来。在提升个人结构思考力的同时,使团队成员的思考力,快速形成共识,创造非凡的绩效。第三篇介绍一些实际工作中常用的结构模型工具等,使读者通过具体事物的结构分析,把理论学习与实践体验结合起来,在应用中掌握结构思考力的方法。

内容简介

一场视觉的盛宴,全彩手绘图带您走进结构的世界,感受结构思考的力量。让思考更清晰,表达更有力;让工作更轻松,生活更清爽。 同类图书推荐: 结构化创新——设计思维创造商业价值 结构思考力——高绩效组织的全员必修课,《金字塔原理》的中国通俗版本 结构化决策力——找寻决策灵魂的结构化,践行决策五法,努力让你成为你想成为的自己 重要的事情说3点——简单的思考结构助你成为沟通达人

目录

目 录
目 录 2
序 言 透过结构看世界 6
理念篇:结构思考力的核心理念 12
**章 透过结构看世界帮我们洞悉本质 13
一、透过结构更容易把握本质 14
1、结构决定了事物的性质 14
2、认识事物须看透其结构 17
二、透过结构看世界,让我们与众不同 21
1、善思、善讲、善写的人才备受青睐 21
2、结构思考力使我们心智 24
第二章:思考结构与客观事物有偏差 27
一、思考结构的形成 28
二、思考结构的缺陷 31
1、思考结构根植于心智模式之中 31
2、思考结构同心智模式一样有缺欠 33
第三章:觉察并改善自身思考结构的科学思维 37
一、培养意识:养成优化思考结构的习惯 38
1、改变观念 8
2、学习新知 38
3、换位思考 40
二、掌握方法:结构思考力三层次模型 41
理解:隐性思维显性化 42
重构:显性思维结构化 43
呈现:结构思维形象化 43
方法篇:结构思考力三层次模型解析 45
第四章:理解——隐性思维显性化 47
一、审视内在的思考结构 48
二、识别概括技术的三个步骤 51
第五章:重构:显性思维结构化 54
一、树立透过结构看世界的正确理念 55
1、站在全局看局部 55
2、透过现象看本质 56
3、站在未来看现在 58
4、逻辑思维要验证 59
二、掌握透过结构看世界的思维方法 62
1、论,结论先行 67
2、证,以上统下 67
3、类,归类分组 70
4、比,逻辑递进 71
第六章 呈现——结构思维形象化 73
一、配关系:明确要素之间的关系 75
1、整理流程的流动模式 75
2、动态变化的作用模式 78
3、要点清晰的联系模式 81
4、数据说话的比较模式 83
二、得图示:根据关系选择匹配的图示 86
三、上包装:要点包装更容易记忆 86
1、简化:运用删除的方式进行包装 87
2、类比:运用形象或行为类比的方式进行包装 87
3、引用:引用广告、歌曲或名言的方式进行包装 88
4、整合:通过对色彩、词语、数字的整合进行包装 89
应用篇:结构思考力的三个方面应用 90
第七章 透过结构看表达——有方案时,想清楚说明白 92
一、理解:描述问题定方向 93
**步:描述问题定方向 94
二、重构:构思表达的结构 96
1、第二步:基于目标定主题 96
2、第三步:纵向结构分层次 99
3、第四步:横向结构选顺序 103
三、呈现:形象表达做展示 106
第五步:形象表达做展示 106
第八章 透过结构看问题——无方案时,找到方案说明白 109
一、理解:分析问题本质并建立假设 111
1、分析问题的本质 111
2、找到问题的切入点 116
3、建立假设 118
二、重构:分析问题原因并结构化验证 119
1、搜集并处理证据 119
2、结构化验证 121
三、呈现:选择合适的方式输出结果 122
第九章 透过结构看共识——帮团队找到方案说明白 124
一、理解:让每个人的观点结构清晰 127
1、识别:明确每个人发言的观点 127
2、判断:避免逻辑跳跃,使其更结构化 132
3、概括:简单方式进行重复统一认知 134
二、重构: 将团队所有人的观点重新分类梳理 136
1、纵向结构主题分层 137
2、横向结构意见分类 139
3、锁定重点确定主题 140
三、呈现:视觉化呈现过程及成果 140
附录:结构思考力应用工具 142
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作者简介

结构思考力学院创始人,首席培训师,北京思考力管理咨询有限公司总裁,著有《结构思考力》、《透过结构看世界》。

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