战略思维:盖茨.格鲁夫和乔布斯的5条长赢法则

序 言　
前 言　
**章 向前看，向回推理　
伟大的战略家既是博弈理论家，也是国际象棋大师，他们向前看，来决定在未来的某一个时刻他们想要的公司是什么样子，然后向回推理，来判断需要采取什么行动让企业达到这样的状态。
第二章 下大赌注，但是不要赌上公司　
战略不是为了要心生畏惧。伟大的战略家会做那些不易察觉的事、难事，以及反直觉的事，以此来将竞争格局向着有利于他们的方向改变。
第三章 打造平台和生态系统，而不仅仅是产品　
如何平衡与权衡创造好的产品与打造行业平台之间的关系？好的产品可以体现其自身价值，而行业平台需要来自其他企业的互补性创新，以在市场中获得成功。
第四章 利用杠杆和权力——玩柔道和相扑　
仅仅进行宏大思考是不够的。想要成为伟大的战略家，你需要将自己的愿景以及高层的想法变成触及客户并且挡住竞争对手的战术、行动以及组织。
第五章 在个人抓手的基础上塑造组织
为了保证企业中*佳的头脑受训于*重大的问题，他们深入挖掘自己的组织去寻找知识*丰富的个体，不问其地位与资历。
结 论 下一代明星领导者的养成　
本书的五个战略法则仍是现今世界上战略、执行和企业家精神的有效指导，谷歌的拉里•佩奇、脸谱网的马克•扎克伯格、亚马逊的杰夫•贝佐斯和腾讯的马化腾已经开始使用这些技巧。
注 释