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包邮企业盈利关键点:全面预算管理
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- ISBN:9787559630629
- 装帧:70g轻型纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:25cm
- 页数:11,296页
- 出版时间:2019-05-01
- 条形码:9787559630629 ; 978-7-5596-3062-9
本书特色
这是一本和企业老板、高管交流如何管控、如何理财的管理书籍;
这是一本帮助财务会计实现业财融合、薪资突飞猛进的管理书籍;
这是一本源自经营管理一线多年实践的颠覆传统预算的管理书籍;
这是一本打通战略、目标、计划、预算、运营和绩效的管理书籍。
为什么战略规划无法落地?
为什么营业收入停滞不前?
为什么利润目标难以实现?
为什么绩效管理变成鸡肋?
为什么成本费用居高不下? 这是一本和企业老板、高管交流如何管控、如何理财的管理书籍;
这是一本帮助财务会计实现业财融合、薪资突飞猛进的管理书籍;
这是一本源自经营管理一线多年实践的颠覆传统预算的管理书籍;
这是一本打通战略、目标、计划、预算、运营和绩效的管理书籍。
为什么战略规划无法落地?
为什么营业收入停滞不前?
为什么利润目标难以实现?
为什么绩效管理变成鸡肋?
为什么成本费用居高不下?
本书从企业预算管理的困惑入手,找到问题的根源,给出解决的药方,不仅详细讲解了预算管理的组织、编制、执行三大环节十五个关键节点,更从企业经营管理的角度交流如何高效配置有限资源,如何快速提升经营能力,如何有效管控业务流程,让经营团队和财务部门在掌握预算管理的本质和方法的同时,能够站在企业战略的高度,真正让预算管理落地,从而提升管理效率,确保绩效达成,实现公司盈利。
内容简介
本书从企业预算管理的困惑入手, 找到问题的根源, 给出解决的药方, 不仅详细讲解了预算管理的组织、编制、执行三大环节十五个关键节点, 更从企业经营管理的角度交流如何高效配置有限资源, 如何快速提升经营能力, 如何有效管控业务流程, 让经营团队和财务部门在掌握预算管理的本质和方法的同时, 能够站在企业战略的高度, 真正让预算管理落地, 从而提升管理效率, 确保绩效达成, 实现公司盈利。
目录
作者简介
钱力,中国“财师汇”发起人之一,注册会计师、注册税务师、审计师、统计师,曾任百强民企吉利汽车财务总监,浙江大学总裁班、中南财大总裁班客座老师,总经理的财务管理、全面预算管理、财务挑战与转型方向研究专家。
胡能武,似锦前程(北京)国际教育科技有限公司首席咨询师,杭州在一起教育科技有限公司首席咨询师,浙江省企业培训师协会常务副秘书长,从事财务培训服务咨询15年。
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