像TED一样演讲2:沟通升级

目录 序 言 / V **部分 为什么伟大的沟通者不可取代 1. 诗歌、力量、登月计划 肯尼迪如何用演讲推动了登月计划 / 005 故事不要复杂，浓缩为一句话*有力量 / 007 2. 好思想需要好的表达 要晋升必须沟通能力强 / 015 思想交流推进了创新 / 019 故事里的经济学 / 021 3. 亚里士多德：说服的逻辑 说服与现代计算机之父——亚里士多德 / 027 有效说服的三种修辞原则 / 028 故事的情感触发因素 / 032 4. 如何把公司愿景讲成故事 投资人想听什么故事？ / 037 品牌必须有故事 / 040 故事与营销危机 / 043 故事与体验 / 046 第二部分 顶级沟通者 5. 向科学家学习沟通的艺术 与受众建立联系：故事的语言难度 / 057 如何用 TED 演讲的方式公布科学发现 / 061 4 分钟让人听懂高深科学 / 064 6. 创业者的沟通课 越简洁的故事越有力量 / 070 故事的变现力 / 073 七大风险投资人投资的都是故事 / 075 乔布斯的魔力演讲 / 079 阿联酋：比石油更贵的是故事 / 080 7. 向专业人士学习沟通的艺术 土木工程师：沟通力让我拿到大单 / 088 在加速时代脱颖而出 / 091 麦肯锡的优势：30 秒说出重点 / 095 销售人员：说服力需要持续练习 / 098 专业技能强，沟通技能才加分 / 101 卓越者的罕见技能：将信息深深印在别人的脑海 / 103 8. 向领导者学习沟通的艺术 谷歌首席执行官的 PPT / 108 谷歌的沟通技能“工具包”/ 110 医护人员沟通训练法 / 113 首席故事官：用故事执行领导力 / 115 高效团队的 SCARF 模型 / 117 领导者*好的投资就是沟通力 / 124 9. TED 演讲明星的沟通技巧 TED 演讲明星的五个习惯 / 128 第三部分 打造顶级沟通者的秘诀 10. 情感原则 故事是不可抗拒的 / 143 人类大脑天生爱故事 / 145 马云魔力——找到和听众的共同点 / 147 说服的目的要落在听众的行动上 / 149 压力能让故事更难忘 / 151 让受众行动的三类故事 / 153 影响标志性故事的七个要素 / 156 故事的情感原则 / 159 11. 三幕式故事结构 爱彼迎的三幕式结构故事 / 165 好故事要触发情感 / 169 麦肯锡的三幕式演讲结构 / 170 好故事要有记忆点 / 171 故事的三幕式结构 / 174 12. 一语中的 论点过多只会削弱故事的力量 / 176 风投公司的 5 秒钟原则 / 178 少即是多的原则 / 179 13. 语言——越简单越有效 用小学生的理解力检验你的故事 / 183 20 世纪的一次著名演讲比 TED 演讲还短 4 分钟 / 184 10 分钟说服别人接受你的想法 / 187 故事的简单有效原则 / 189 14. 如何让故事拥有说服力 类比是人类认知的核心 / 194 围绕类比用理念讲故事 / 195 创业公司和精神领袖都要依靠类比 / 197 乔布斯的获胜秘诀：隐喻和类比 / 198 用类比思维讲故事 / 199 15. 达·芬奇、毕加索和你 激发创意的四种方法 / 202 有创意地讲故事 / 211 16. 克服恐惧 认知重评——驯服你的杏仁核 / 214 重复练习：在压力下训练讲故事 / 215 刻意练习才能脱口而出 / 217 结语 说服是一门从小就应该被教的艺术 / 221 致谢/ 225 注释/ 227