温和激进:顺从与反抗之间的微妙平衡
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- ISBN:9787111623892
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:32开
- 页数:328
- 出版时间:2018-04-01
- 条形码:9787111623892 ; 978-7-111-62389-2
本书特色
当你发现自己的一些信仰、价值观、行为方式与你所处环境的“主流”或多或少存在着某些根本性的不同时,你不愿意就此屈服,又不希望因“造反”而丧失职业前途。
比如:
你希望保持工作和家庭的平衡,不愿意周末加班,而你所在的组织却强调每分每秒都要创造价值,如何安身立命却不委曲求全?
你的一项方案对于公司来说不仅能保证赢利的持续性,更能保护环境,但是公司更注重短期的经济利益,如何权衡并获得事业上的成功?
你的得力助手因为家庭原因向你请求实行弹性工作时间,否则她必须放弃这份工作,如何不违反公司政策,又能保证助手继续良好的表现?
当你发现自己的一些信仰、价值观、行为方式与你所处环境的“主流”或多或少存在着某些根本性的不同时,你不愿意就此屈服,又不希望因“造反”而丧失职业前途。
比如:
你希望保持工作和家庭的平衡,不愿意周末加班,而你所在的组织却强调每分每秒都要创造价值,如何安身立命却不委曲求全?你的一项方案对于公司来说不仅能保证赢利的持续性,更能保护环境,但是公司更注重短期的经济利益,如何权衡并获得事业上的成功?
你的得力助手因为家庭原因向你请求实行弹性工作时间,否则她必须放弃这份工作,如何不违反公司政策,又能保证助手继续良好的表现?
作者创造了一种“温和激进领导”方式以应对这种“紧张状态”,在顺从和反抗之间保持微妙的平衡,“温和”地在组织中推动“激进”的变革。她系统地提出了包括默默抗拒并忠于自我、化个人威胁为机会、透过谈判扩大影响力、善用小赢与联手采取有组织的行动等一整套变革策略,并结合翔实的案例,相当精彩。
“温和激进领导”不仅是职场*有实用价值的战略与战术的宝鉴,也是当今组织变革的有效准则。它帮助我们在职场中保护自己,做变革的推动者,而不是改革的牺牲品。
内容简介
温和激进派指的是这样一种人: 他们的一些价值观、行为方式与所处环境的“主流”存在根本的“不同”,他们既希望融入环境,又希望保留自己与众不同的特质——“温和”地在组织中推动“激进”的变革。 本书教你巧妙地行走于服从和反抗之间,学会在职场中保护自己;做改革的推动者,而不是改革的牺牲品。
目录
作者简介
黛布拉·E. 迈耶森(Debra E. Meyerson)
斯坦福大学商学院组织行为学教授,同时任教于西蒙斯管理学院。她为在工作中因政治、个性、种族等问题遇到麻烦的人提供援助,指导他们如何改变在工作场所的行为。
·主编介绍·
杨斌
清华大学经济管理学院教授,现任清华大学副校长兼教务长、领导力研究中心主任。全国工程专业学位研究生教育指导委员会副主任委员、全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会秘书长。他的主要研究领域为组织行为与领导力、企业与社会、非市场策略、商业伦理、高等教育管理等。
黛布拉·E. 迈耶森(Debra E. Meyerson)
斯坦福大学商学院组织行为学教授,同时任教于西蒙斯管理学院。她为在工作中因政治、个性、种族等问题遇到麻烦的人提供援助,指导他们如何改变在工作场所的行为。
·主编介绍·
杨斌清华大学经济管理学院教授,现任清华大学副校长兼教务长、领导力研究中心主任。全国工程专业学位研究生教育指导委员会副主任委员、全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会秘书长。他的主要研究领域为组织行为与领导力、企业与社会、非市场策略、商业伦理、高等教育管理等。
杨斌教授曾为清华本科生、MBA、EMBA以及高层管理培训项目等讲授批判性思维与道德推理、领导与变革、组织行为学、文化伦理与领导、管理思维与沟通、伦理与企业社会责任、危机管理等课程。他还曾应邀为世界500强企业及国内多家企业与机构等提供战略管理咨询和培训。他是在中国高校开设商业伦理与工程伦理课程的积极推动者,也是中国式管理科学基础研究的主要参与者之一。
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