影视制片管理

绪论 商品化、市场化、产业化：中国影视剧发展的主旋律
**章 影视制片管理的基本理念门
**节 什么是管理
第二节 什么是影视制片管理
第三节 影视剧制片管理的特殊性
第四节 制片人中心制
一、什么是制片人中心制
二、制片人的职责
三、对制片人的要求

第二章 影视剧制片管理工作内容概述
**节 影视剧制作基本流程
第二节 剧组人员构成及相互关系
一、人员构成
二、摄制组中各部门工作关系
第三节 剧组各部门岗位职责
一、制片人
二、导演
三、制片主任
四、摄影师
五、录音师
六、美术师
第四节 剧组管理主要内容
一、签订各类合同
二、制订摄制组内部管理规定
三、文案管理、准备、收集与整理
第五节 制片生产的分阶段管理
一、酝酿时期
二、筹备时期
三、拍摄时期
四、后期制作时期
五、复制完成片及总结时期

第三章 影视剧项目策划
**节 什么是项目策划
第二节 中国影视剧的立项管理制度
一、对电视剧制作机构的规定
二、电视剧题材的规划与管理
三、电影制片单位的设立规定
四、电影制片部门的生产活动规定
五、电影审查规定
第三节 项目策划的原则与方法
……

第四章 影视剧的投资
第五章 影视剧的生产成本构成及控制
第六章 剧本创作的管理
第七章 剧组人力资源管理
第八章 生产计划
第九章 预算
第十章 影视剧的筹备
第十一章 前期拍摄的管理
第十二章 后期制作的管理
第十三章 影视剧的审查
第十四章 影视剧市场营销
第十五章 衍生产品开发及管理
第十六章 制片人与制片主任的素质要求

参考文献
后记