5分
重做系列丛书社群化:酣客5年100倍增长的社群方法论
- ISBN:9787111666080
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:32开
- 页数:296
- 出版时间:2020-10-01
- 条形码:9787111666080 ; 978-7-111-66608-0
本书特色
(1)酣客公社是中国实业社群典范,社群力量驱动酣客5年实现100倍增长(2)从粉丝、认知、价值、伦理、开度、情怀、信息、关系、工具、符号、组织、范式、品质、根气、扭曲力场15个维度全面总结酣客公社的底层逻辑
内容简介
内容简介酣客公社(社群)成立于2014年,2015年是中国的社群元年,凭借独特的社群模式和社群文化,酣客公社成立后迅速在社群领域走红,成为很多社群和企业模仿、研究的对象。强大的社群力量不仅让酣客(公司)的营收在5年内实现了100倍的增长,还让酣客凝聚了数十万的付费企业家会员(酣亲)。到底什么是社群?酣客的定义是:软组织+心联网。酣客为什么能取得今天的成就?因为他们有独特的“社群经济+粉丝经济+伦理经济”的商业模式。酣客将自己的社群方法论总结为15字诀:“人、认、价、理、开、怀、信、关、工、符、织、范、品、根、力”,分别对应粉丝盈余、认知盈余、价值盈余、伦理盈余、开度盈余、情怀盈余、信息盈余、关系盈余、工具盈余、符号盈余、组织盈余、范式盈余、品质盈余、根气盈余、扭曲力场盈余,全面揭示了酣客公司的底层逻辑和运行方式。社群只有在这15个方面全面做到盈余,才是一个有粘性、有生命力、能创造无限可能的社群。用户需求在不断变化,科技不断在为企业赋能,每一个产品都值得重做一遍,每一个行业都值得重做一遍。酣客复盘了自己重做酱香型白酒的得与失,同时研究和分析了各行各业大量的重做成功和失败的案例,总结出了一套“重做方法论”,将在“重做系列丛书”中铺陈开来。社群化是企业重做的必修课,《社群化》是该丛书的第2卷。
目录
自序
引子:什么是社群
第1章 社群的核心和*终去向
1.1 左右未来的*大力量:从互联网走向心联网 2
1.2 到底什么是社群:2 种解读和 13 种启示 12
第2章 不做社群,企业未来将无商可谈
2.1 为什么必须社群化 30
2.2 企业的新困境与社群的良方 39
第3章 人、认、价:粉丝通过认知实现价值
3.1 粉丝盈余 51
3.2 认知盈余 81
3.3 价值盈余 97
第4章 理、开、怀:用伦理和开度打造胸怀
4.1 伦理盈余 110
4.2 开度盈余 129
4.3 情怀盈余 144
第5章 信、关、工:打造软硬件并行的管理底盘
5.1 信息盈余 152
5.2 关系盈余 158
5.3 工具盈余 168
第6章 符、织、范:打造符号,对组织进行范式革命
6.1 符号盈余 177
6.2 组织盈余 191
6.3 范式盈余 204
第7章 品、根、力:用品质和根气创造扭曲力
7.1 品质盈余 218
7.2 根气盈余 229
7.3 扭曲力场盈余 242
第8章 社群化是企业重做的必经之路
8.1 为什么企业重做要实现社群化 252
8.2 社群化的科学方法论 259
8.3 底层重构,社群化的核心要点 266
作者简介
王为 酣客酱酒创始人,酣客酒业集团董事长,FFC商业模式创始人,人称“服务员”或“酣客老王”。 经过5年的发展,酣客公社已成为中国社群领域(尤其是实业社群)的典范,是无数企业和社群研究和效仿的标杆。 酣客酒业集团的使命是“让全世界爱上中国酱酒,让全世界享受中国品质”,这同样也是酣客老王的梦想。王为主张以制造业的升级来回报中国消费者,让消费者的认知核心回归到好产品本身。酣客快速发展的背后,是以客户为核心、全心全意为粉丝服务的理念。 为了能够帮助到更多的中小企业、民营企业以及实体企业,王为将自己多年的创业经验和企业经营理念提炼为“重做系列丛书”,共15卷,《社群化》是第2卷。 代表作品:《把家变哈佛》。
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