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平衡计分卡中国战略实践

平衡计分卡中国战略实践

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图文详情
  • ISBN:7111125576
  • 装帧:平装
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16
  • 页数:298
  • 出版时间:2003-09-01
  • 条形码:9787111125570 ; 978-7-111-12557-0

本书特色

长期以来,中国的经理人一直在如饥似渴地从西方国家学习新的管理理念。然而,很多理念并不适用于中国国情。《平衡计分卡中国战略》介绍了平衡计分卡这一理念和工具,并对它加以全面本土化,使之适应中国的商业环境。毕竟文和孙永玲两位专家,基于他们在中国丰富的实战经验,创作了这本符合中国国情、富有远见卓识,对中国深有裨益的著作。

内容简介

本书阐述了平衡计分卡如何用作有效的战略管理工具。在简要介绍了平衡计分卡的概念和发展历史后,作者着重描述了他们就此理论在中国的具体实践;在原有平衡计分卡理论的基础上,将其延伸至协调组织体系、流程改进、人力资源系统(能力发展、浮动薪酬、领导力、组织学习和企业文化)等领域,构建了系统的平衡计分卡体系;同时更指出了在实践平衡计分卡体系过程中可能遇到且必须解决的问题,并提供了实践证明行之有效的解决方案。

目录

赞誉
罗伯特·卡普兰专文推介
前言
第1章 中国管理领域的挑战
1.1外部挑战
1.2组织内部的挑战
……
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作者简介

毕意文:博士,博意门咨询公司的创始人和董事长,他是首位常驻中国的外籍心理学家和组织发展专家,在过去的25年里,毕意文博士帮助过中国和美国的100多家公司提高企业绩效。博意门咨询公司的战略重点是为中国企业提供咨询、培训和配套的软件,帮助它们运用平衡计分卡更好地制定、执行和调整经营战略。1993年,他与孙永玲博士一起创办了中国首家外商独资管理咨询公司——东大门咨询公司。

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