包邮小公司日常管理:绩效考核与薪酬设计

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作者：潘文富黄静著

出版社：中国铁道出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 人力资源/行政管理

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ISBN：9787113287429
装帧：一般轻型纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：208
出版时间：2022-05-01
条形码：9787113287429 ; 978-7-113-28742-9

本书特色

专为中小型民营企业打造的管理书籍。针对中小公司绩效考核与薪酬发放中出现的各种问题，从老板对员工待遇的认知调整，薪酬的结构设计，绩效考核的优化，薪酬发放的细节等方面入手，进行原因分析与对应解决方案的阐述，帮助中小企业改进升级。

内容简介

本书主要写给50人以下的小公司老板及管理人员，作者根据二十多年的从业经验，以及对行业多年的研究，清晰地指出一些小公司在薪酬设计与人员激励、绩效考核、工资发放等方面存在的问题，并提出对应的实践有效的观念、思路、方法等。全书共分5章，在讲述的过程中以实例为基础，用方法做指导，着力解决企业小老板的问题。本书作者有多年的经验，*了解*清楚这些小公司面临的这方面的问题，*清楚他们的痛点是什么。本书就是一本比较接地气的，解决小公司绩效考核与薪资发放方面的图书。

**章作为公司老板，该如何看待员工工资按劳取酬与员工激励工资是一种单向的风险投资多劳多得不是那么简单工资中的等待员工工资的多与少是比出来的工资是发给员工一家人的与薪酬匹配的还有什么涨工资与涨效能第二章员工薪酬结构设计老板对工资设计的主观思维工资设计的基本要素员工底薪的设计概要员工奖金设置的关联因素

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作者简介

潘文富中小企业内部管理课题研究者退役军人就业与创业课题研究者森潘纺织品贸易（上海）有限公司副总经理上海森潘企业管理咨询有限公司总经理 1994年进入家族生意，做消费品经销商至今二十余年，期间进入上游生产企业工作多年 1999年开始建立经销商内部管理及厂商关系等方面的研究课题 2004年起开设咨询机构，专业从事中小企业内部管理和退役军人就业与创业课题，对所涉及的四百多个环节建立了持续的技术研究和落地验证出版研究专著四十余本，在正式媒体上发表各类文章近六百余万字黄静零售课题研究者武汉格洛瑞企业管理咨询有限公司总经理 1998年毕业于武汉大学法学院. 1999年进入零售行业，具有零售采购管理、门店管理、供应链

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