合伙人动态股权设计:七步打好创业公司股权地基

**步 布局：再小的公司也要有股权战略 第1章 为什么你会分错股权——股权战略从哪里来 / 002 1.1 商业战略五维度 / 003 1.2 股权战略在商业战略的哪个位置 / 007 1.3 不合理的商业战略必然导致分错股权 / 011 第2章 创业势如破竹还是举步维艰——股权战略到哪里去 / 017 2.1 坏股权战略让你疲于奔命 / 018 2.2 好股权战略让你四两拨千斤 / 022 2.3 摸着石头过河的实干派怎么办 / 031 第3章 如何制定你的股权战略——做好顶层设计 / 032 3.1 你要做什么——理清商业战略要点 / 033 3.2 你需要什么——提炼经营要素 / 036 3.3 判断价值——设计股权战略雏形 / 038 3.4 找什么人来支持你——制定人才战略 / 038 3.5 完成画像——细化股权战略 / 041 第4章 哪些关系适合被分配股权 / 043 4.1 股权的特点决定该如何设计股权 / 043 4.2 如何判断哪些关系适合被分配股权 / 046 4.3 实股和虚股分别该分配给哪些人 / 054 第二步 结义：选择合适的合伙人 3.4 找什么人来支持你——制定人才战略 / 038 3.5 完成画像——细化股权战略 / 041 第4章 哪些关系适合被分配股权 / 043 4.1 股权的特点决定该如何设计股权 / 043 4.2 如何判断哪些关系适合被分配股权 / 046 4.3 实股和虚股分别该分配给哪些人 / 054 第5章 谁才是你要找的合伙人 / 058 5.1 合伙人要能满足创业项目需求 / 059 5.2 道不同不相为谋 / 061 5.3 愿景不同该如何进行股权合作 / 064 5.4 暂时找不到合伙人怎么办 / 067 第6章 和这五类人合伙需谨慎 / 070 6.1 亲朋好友 / 070 6.2 老合伙人 / 071 6.3 专业服务人员 / 073 6.4 员工 / 074 6.5 想保本保息的合伙人 / 075 第7章 确定创业团队控制人 / 076 7.1 控制公司不一定成功，失去控制权必然导致失败 / 076 7.2 谁应该是控制人 / 080 第三步 妙算：计算合理的股权比例 第8章 设计股权的目标 / 088 8.1 人都是自恋的 / 088 8.2 设计股权的三个目标 / 090 第9章 怎样算股权比例更合适（上） ——每个要素值多少股权 / 095 9.1 给经营要素打分算权重 / 098 9.2 计算经营要素权重实操经验 / 100 第10章 怎样算股权比例更合适（下） ——每位合伙人值多少股权 / 106 10.1 不考虑出资，合伙人该获得多少股权 / 106 10.2 如何分配出资额度，资金该值多少股权 / 109 10.3 合理的算法化解众多股权难题 / 115 10.4 合伙人或创业项目发生意外怎么办 / 116 第11章 如何操作知识产权、资产、资源换股权 / 118 11.1 如何折算成股权比例 / 119 11.2 换股有什么风险 / 123 11.3 如何给兑换的股权做登记 / 127 第12章 怎么预留员工激励股权 / 130 12.1 该不该预留股权 / 130 12.2 应当预留多少股权 / 132 12.3 预留的股权该放在哪里 / 132 12.4 预留股权实操经验 / 135 第四步 避险：通过动态调整规避各种打击带来的风险 第13章 你的股权系统是否抗打 / 140 13.1 股权可能遭受哪些打击 / 140 13.2 “把丑话说在前”——找底线 / 141 第14章 合伙人不给力怎么办 / 143 14.1 控制人不给力怎么办 / 143 14.2 调整股权的两个步骤 / 144 14.3 收回的股权该怎么分 / 153 14.4 所有合伙人都不给力怎么办 / 154 14.5 收回股权注意事项 / 155 第15章 合伙人与公司竞争怎么办 / 158 15.1 合伙人与公司竞争危害极大 / 160 15.2 《公司法》对同业竞争的限制有限 / 161 15.3 如何限制合伙人同业竞争 / 162 第16章 合伙人兼职带来什么风险 / 164 16.1 项目风险 / 164 16.2 股权风险 / 165 16.3 知识产权风险 / 167 16.4 商业秘密风险 / 169 第17章 合伙人离职、离婚或离世怎么办 / 171 17.1 如何处理离职合伙人的股权 / 172 17.2 拆除合伙人离婚风险这颗炸弹 / 177 17.3 合伙人离世，股权怎么继承才合理 / 186 第18章 合伙人股权不能想卖就卖 / 189 18.1 合伙人任意转股会破坏公司商业战略 / 189 18.2 对外转股要有时间限制 / 191 18.3 对外转股要有比例限制 / 191 18.4 不能随意转给任何人 / 191 第19章 公司融资，股权怎么变才合理 / 193 19.1 向合伙人融资的处理方法 / 193 19.2 引进投资人，小心遇人不淑 / 197 第五步 控制：守住控制权 第20章 公司的控制权是如何形成的 / 204 20.1 总经理、董事会与股东会的职权关系 / 204 20.2 初创公司主要设计股东会 / 205 20.3 三条关键股权线 / 206 第21章 搭建金字塔股权架构控制公司 / 208 21.1 如何搭建金字塔股权架构 / 208 21.2 搭建金字塔股权架构案例实操 / 212 第22章 通过“AB股”及协议方式控制公司 / 216 22.1 章程特殊规定——“AB股” / 216 22.2 一致行动协议或委托投票协议 / 219 22.3 综合配置保障控制权方式 / 221 第六步 落地：完成股权登记 第23章 不懂代持就别代持 / 224 23.1 找人代持的风险 / 225 23.2 找人代持规避风险策略 / 235 23.3 替人代持的风险 / 237 23.4 替人代持规避风险策略 / 242 23.5 股权代持会影响创业公司发展吗 / 243 第24章 签协议，先小人后君子 / 245 24.1 股东协议应当包括哪些内容 / 245 24.2 章程中应当规定什么 / 247 24.3 谁应当签署协议 / 247 24.4 需不需要请律师拟协议 / 248 第25章 注册资本怎么定*有利 / 250 25.1 注册资本过高有风险 / 250 25.2 注册资本过低也有风险 / 252 25.3 怎样确定适合自己的注册资本 / 254 25.4 注册资本与股权比例如何匹配 / 255 25.5 雁过留“痕”，实缴留证 / 258 第七步 维护：长期维护股权机制 第26章 长期维护股权机制 / 260 26.1 如何维护已有的规则 / 260 26.2 如何对规则进行调整 / 262 第27章 复盘及实操锦囊 / 265 27.1 七大步骤复盘 / 265 27.2 锦囊一：与合伙人谈股权的时机 / 268 27.3 锦囊二：先准备沟通要点再准备协议 / 269 27.4 锦囊三：引入中间人作为润滑剂 / 271 27.5 锦囊四：慎用协议模板 / 272 27.6 锦囊五：可不可以不请律师 / 273 27.7 锦囊六：怎样找到合适的律师 / 274 27.8 锦囊七：看到本书时已经分完股权了怎么办 / 275 27.9 锦囊八：小合伙人需要注意的大坑 / 276 27.10 锦囊九：如何通过股权架构合理减少税负 / 277 27.11 锦囊十：遇到本书中没介绍过的情况怎么办 / 281 后记 / 283 附件：股东协议参考模板 / 285