- ISBN:9787300311203
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:264
- 出版时间:2022-10-01
- 条形码:9787300311203 ; 978-7-300-31120-3
本书特色
育人:注重素养训练,培养新型外贸人才 前沿:反映中国一东盟、中西跨文化沟通新动向 实践:案例丰富,兼顾实用性和趣味性 配套:PPT课件、习题与答案、教学大纲等
内容简介
本书通过分析典型案例,用较新的资料和数据阐述了跨文化管理的理论与方法。全书包含9章,第1章为导论,主要分析了全球化背景下国际企业的文化管理环境;第2章介绍了文化差异理论;第3章介绍了跨文化管理的基本理论;第4章介绍了跨国公司的文化整合;第5章介绍了跨文化沟通;第6章介绍了跨文化营销管理;第7章介绍了跨文化团队管理;第8章介绍了跨文化人力资源管理;第9章介绍了跨文化管理方法与实践。各章都设有教学目标、案例思考和复习思考题,便于读者加深对知识的理解。
本书适合作为高等院校国际经济与贸易、国际商务、市场营销、企业管理等专业的教学用书,也可作为外事工作人员、企业经营管理者的参考用书。
目录
**节 全球化背景下国际企业面临的管理环境 (1)
第二节 全球化背景下的文化管理环境 (12)
第三节 跨文化与跨文化管理 (14)
第四节 案例分析 (24)
第2章 文化差异理论 (29)
**节 文化与跨文化 (29)
第二节 中美文化差异理论 (46)
第三节 中西方文化差异理论 (52)
第四节 中国与东盟的文化差异理论 (59)
第五节 案例分析 (63)
第3章 跨文化管理理论 (67)
**节 文化维度理论 (67)
第二节 文化架构理论 (78)
第三节 六大价值取向理论 (83)
第四节 个体主义集体主义理论 (86)
第五节 案例分析 (89)
第4章 跨国公司的文化整合 (97)
**节 跨国公司概述 (97)
第二节 跨国公司所处的文化环境 (103)
第三节 跨国公司的文化管理 (106)
第四节 跨国公司文化管理的难点 (108)
第五节 文化冲突对管理者的启示 (109)
第六节 案例分析 (110)
第5章 跨文化沟通 (120)
**节 文化与沟通的关系 (120)
第二节 跨文化沟通的类型和特点 (124)
第三节 跨文化沟通障碍 (127)
第四节 跨文化沟通的策略 (131)
第五节 案例分析 (135)
第6章 跨文化营销管理 (143)
**节 跨文化市场调研 (143)
第二节 跨文化营销管理面临的文化冲突 (147)
第三节 跨文化营销渠道 (148)
第四节 跨文化营销策略与路径 (150)
第五节 跨文化营销管理的重要性及意义 (155)
第六节 案例分析 (157)
第7章 跨文化团队管理 (172)
**节 跨文化团队概述 (172)
第二节 跨文化团队的优劣、劣势和绩效 (176)
第三节 打造高效的跨文化团队的方法和实践 (182)
第四节 案例分析 (188)
第8章 跨文化人力资源管理 (198)
**节 跨文化人力资源管理及其对于人力资源服务业的促进作用 (198)
第二节 跨文化人力资源服务的工作重点 (203)
第三节 跨文化人力资源服务中的问题分析 (207)
第四节 跨文化人力资源管理面临的困惑及对策 (210)
第五节 上海外服关于促进外派成功的建议 (215)
第六节 案例分析 (218)
第9章 跨文化管理方法与实践 (222)
**节 共同文化管理 (222)
第二节 文化整合管理 (234)
第三节 文化创新管理 (242)
第四节 案例分析 (249)
作者简介
王虹,天津财经大学经济学院国贸系教授、硕士生导师、管理学博士。长期从事国际贸易、国际经济合作问题的教学与研究工作,获得了天津市优秀教师称号。主持并完成了天津市级科研课题4项,参与并完成了多个***与省部级科研项目,获得了天津市社科优秀成果奖。主持了天津市来华留学全英文教学课程建设项目“国际市场营销”,以及天津市教委多个教改项目并发表了相关论文。主编了《全球化时代国际经济合作战略研究》等三部专著,以及《外贸英语函电》、《国际市场营销学》和《跨国公司管理》等教材,在CSSCI核心期刊上发表了10多篇学术论文。 石丽静,天津财经大学经济学院硕士生导师,博士毕业于对外经济贸易大学。研究方向为:国际投资、企业国际化、创新管理。在《国际贸易问题》《经济学动态》《经济评论》《科学学研究》等权威期刊上发表了多篇论文。主持了天津市教委人文社科项目1个,参与了国家社科基金、国家自然科学基金、天津市社科基金等多个课题的研究,承担天津财经大学校级重点建设课程”跨文化管理“的建设工作。
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