包邮管理学

第1章 绪论
1.1 管理学的学习意义
1.2 管理学的学习方法
**篇 管理学理论
第2章 管理学的基本概念
2.1 管理的含义与重要性
2.2 管理产生的原因与特点
2.3 管理活动的时代背景
本章小结
第3章 管理学的活动主体
3.1 管理者的定义与职能
3.2 管理者的分类
3.3 成为良好管理者的途径
本章小结
第4章 管理学的研究对象
4.1 组织的定义
4.2 组织环境影响因素
4.3 组织文化
4.4 组织表现的衡量
本章小结
第5章 管理思想理论形成与演化
5.1 中国管理思想理论形成与演化
5.2 西方管理思想理论形成与演化
5.3 当代管理思想理论
本章小结
第二篇 管理学实践
第6章 目标与计划
6.1 确定目标
6.2 制订计划
6.3 预测
6.4 决策
本章小结
第7章 组织
7.1 组织设计理论综述
7.2 组织结构
7.3 组织权力的分配
7.4 组织人员的安排
本章小结
第8章 领导
8.1 领导职能概述
8.2 领导主要理论
8.3 沟通
8.4 激励
本章小结
第9章 控制
9.1 控制建立的条件
9.2 控制过程与原则
9.3 控制方式与内容
9.4 控制阻力的应对
本章小结
第三篇 管理学创新
第10章 创新管理
10.1 管理创新及其重要性
lO.2 管理创新模式与原则
10.3 管理创新思维方法
10.4 创新管理
本章小结
参考文献