包邮阿米巴组织划分(修订版)

01**章
阿米巴导入与战略规划落地
**节阿米巴经营理念与实践/
第二节公司战略梳理/
成果1公司战略梳理与组织变革分析/
第三节企业战略解构和推演/
第四节战略目标分解路径/
成果25年战略目标——总体战略目标/
第五节战略定位与发展规划/
成果3发展战略目标规划/ 02第二章
阿米巴组织架构设计
**节组织变革升级的思路/
第二节组织优化核心原则/
第三节组织演进指向——阿米巴/
第四节阿米巴组织架构设计原理/
第五节阿米巴组织架构设计操作/
成果4公司新组织架构图/ 03第三章
阿米巴组织划分方法
**节阿米巴组织划分原则/
第二节阿米巴划分条件/
成果5阿米巴组织单元预选表/
第三节阿米巴单元划分的总体思路/
第四节阿米巴划分维度/
成果6阿米巴组织维度分类表/
第五节阿米巴划分步骤/
第六节阿米巴划分之职能切分/
成果7阿米巴组织职能表/ 04第四章
阿米巴组织的核算形态与运作
**节阿米巴组织的核算形态/
成果8××公司阿米巴核算形态表/
第二节不同形态阿米巴的管控与运作/
成果9阿米巴组织管控与运作/
第三节灵活多变的阿米巴组织体系/
第四节各巴权责和经营模式界定/
成果10阿米巴单元划分的层级及形态（经营模式）/ 05第五章
阿米巴组织整合与升级
**节阿米巴裂变组合准则/
第二节制作阿米巴明细表/
成果11制作本公司阿米巴组织明细表/
第三节阿米巴拆分或合并的方式/
第四节阿米巴组织的整合/
第五节阿米巴组织升级/ 06第六章
阿米巴组织的运行
**节阿米巴组织的运作机制/
第二节阿米巴权利梳理/
成果12各巴组织人事权限明细表/
成果13各巴财务权限明细表/
成果14各巴业务权限明细表/
第三节阿米巴单元实施计划/
第四节巴长选拔与确认/
成果15阿米巴巴长选拔与确认/
成果16巴长任职资格要求/
成果17巴长任期与退出机制/
第五节阿米巴推进组织/
成果18阿米巴推进委员会及章程/ 附录阿米巴案例/