韧性:县乡政府如何运行

**篇 干部激励与流动 一 目标管理抑或政治评价：县域官员靠什么晋升……３ 二 培养与激励：乡镇 “管区”干部的流动轨迹……２１ 三 机制创新与县乡干部激励体系重构……３３ 四 激活干部潜能：“片线结合”的奥秘……６１ 五 重塑激励：乡镇治理机制创新的多元方式……８９ 六 任务包干：乡镇 “管区”有何用……１０９ 七 县域政府如何激励干部推动重点工作……１４６ 第二篇 权力配置与运行 八 从结果管理到过程管理：县域治理体系变迁……１７５ 九 领导观摩：注意力竞争与基层创新……１９７ 十 县域治理中的监督悖论……２１９ 十一 县域条块关系的辩证法……２２８ 十二 县域末端治理：政策执行的*后一公里……２３８ 十三 乡村振兴：县域政府的自主性何以可能……２５７ 第三篇 事权分配与落地 十四 “化缘”：基层干部如何应对生存压力……２８３ 十五 经营项目：县域政府的发展行为……３１２ 十六 县域政策共同体：县乡政府如何转换政策……３５１ 十七 县域议事协调机构与政策执行……３６４ 十八 干部联村制度是个好东西……３８５ 十九 从强干预到弱干预：乡镇如何规避发展风险……４０８ 结语：在田野中发现 “中国之治”……４３４ 后记……４４4