股权进阶

第1 章 成功企业的五种股权结构 /001 第2 章 股权设计的九种坑 /007 2.1 合伙人闹翻，一个被捕、一个背上7 亿元债 2.2 采用*优股权结构，一个闹翻、一个出局 2.3 股权分配误操作，赚了闹翻、亏了反悔 2.4 花12 年时间打官司争股权，办变更手续15 年后还反转 2.5 找人做挂名法定代表人，老板进监狱、公司被搞破 2.6 股权代持，损失价值过亿元的股权 2.7 逃避责任不成踩10 亿元大坑，把有限公司变无限责任 2.8 防火墙公司不防火，还背上16000 万元债务 2.9 股权架构太复杂，导致公司上市失败 第3 章 股权规划与股权设计的核心3 问 /068心3 /068 3.1 股权设计的核心3 问，既要有高度也要有宽度 3.2 为何蚂蚁金服不用阿里合伙人制度？股权设计的底层逻辑 3.3 选择股东两个原则，选错股东闹到分崩离析 3.4 股权分配两个原则，违反原则股东闹翻两败俱伤 第4 章 股权进入机制四种类型 /096 4.1 股权进入机制分析，200 亿元的上市公司也踩坑 4.2 资金股3 种机制，用错机制给了股权却拿不到钱 4.3 人力股3 种模式，一个拿到10 亿元、一个创始人出局 4.4 技术股3 种模式, 大公司也踩坑, 给技术却拿不到股权 4.5 资源股3 种模式，又一个200 亿元的上市公司踩坑了 4.6 四种股权进入机制小结 第5 章 股权调整机制三种模式 /145 5.1 股权调整机制之一，回转模式 5.2 股权调整机制之二，波浪模式 5.3 股权调整机制之三，渐进模式 5.4 三种股权调整机制小结 第6 章 股权退出机制三种方法 /169 6.1 股权退出机制之一，持股80% 的大股东被踢出局 6.2 股权退出机制之二，把投20 亿元的投资人踢了 6.3 股权退出机制之三，斗智斗勇踢掉拖后腿的合伙人 6.4 三种股权退出机制小结 第7 章 股权设计的三种工具 /209 7.1 用好股权分配抓手，牢牢锁住股权抢不走 7.2 股权设计工具之一，小股东也能控制公司 7.3 用好股权分配标尺，有限股权可以无限分配 7.4 有股权工具不会用，拿到股权却落得一场空 7.5 股权设计工具之二，股东分责任之底线 7.6 股权设计用错工具，签了股东协议却要不到股权 7.7 股权设计工具之三，看似不起眼却价值1500 万元 7.8 股权设计三种工具的对比与运用 第8 章 四种企业的对比与运用 /270 8.1 四种企业各有优劣，选择合适的一种 8.2 有限公司变无限责任3 种坑，有25 个股东也没能幸免 8.3 两种公司规定不同，操作不当导致IPO 失败 第9 章 四种企业发展路线的选择 /286 9.1 四种企业发展路线，你追求哪一种 9.2 上市路上遇绊脚石，20 年后冒出威胁公司上市 9.3 卖身上市公司也踩坑，不仅没拿到一分钱，还惹一堆麻烦 第10 章 股权架构设计与运用 /306 10.1 设立防火墙股权架构，面临多交4 亿元税款 10.2 搭建层层架构避税不成，一个进监狱、一个被踢出局 10.3 四种股东架构，总有一种适合你 10.4 设立多层股东架构，大股东一个失控、一个出局 10.5 业务架构设计不当，一个被掏空、一个多交1500 万元税 第11 章 股权设计总图 /350 11.1 股权设计路线图，走错路线可能致命 11.2 三阶股权设计，选择适合自己的 第12 章 创始人与股权规划 /366