营销陷雷区，怎么办？--挑战经理人系列.1

本书特色

创刊于1 922年的《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志。八十多年来， 《哈佛商业评论》始终致力于挖掘和传播管理领域中*前沿的管理思想、观点和方法，被普遍认为是国际管理领域中“*具权威性、*有思想性、*有价值和*为独特”的期刊之一。 “案例研究”作为该杂志历史*悠久的专栏，更始终致力于帮助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化、与时俱进。
　　挑战经理人系列荟萃了《哈佛商业评论》 “案例研究”专栏中的精华，面向中高层管理人员，内容简洁，结构一目了然，能够使读者在短时间内迅速获得有效的管理方法。这些精彩的案例，设计了各种不同的、棘手的管理困境，并有多位资深专家为此提出详细的解决方案，理由充分，分析深入。读后会使人有茅塞顿开、相见恨晚之感。

内容简介

《营销陷雷区，怎厶办?》一书设计了六种营销领域的挑战，涵盖了营销中产品、地点、促销、价格四大方面的棘手问题。面对这些挑战，你会怎么办?
　　公司的产品伤害了一位名人的孩子，而新闻媒体对此进行了连篇累牍的负面报道……
　　财务总监的分级定价策略有悖于公司创始人的初衷……
　　公司是要为了长期的收益进行品牌授权经营；还是要趁热打铁，尽可能多地赚取目前能够得到的授权收入……
　　营销总监计划实施一个全球品牌开发战略，而公司却历来笃信个性化的本地管理模式……
　　公司顾问极力鼓吹实施一项革新，而顾客对此却并不感冒……
　　公众对一项体育赛事的批评指责殃及公司对此项赛事的赞助……

节选

作者简介

朱利娅·柯比(Julia Kirby)：《哈佛商业评论》的资深编辑。
　　布朗温·弗赖尔(Bronwyn Fryer)：《哈佛商业评论》的资深编辑。
　　保罗·F．努涅斯(Paul F．Nunes)：马萨诸塞州剑桥市(Cambridge，Massachusetts)埃森哲(Accenture)管理咨询公司战略变革协会的资深研究员。
　　布赖恩·A．约翰逊(Brian A.Johnson)：埃森哲管理咨询公司合伙人，主管企业市场营销战略业务。他在芝加哥工作，同时是位于伊利诺伊州埃文斯顿(Evanston，Illinois)的西北大学凯洛格管理学院(Northwestern University’s Kellogg School of Management)市场营销学兼职教授。
　　阿南德·P．拉曼(Anand P.Raman)：《哈佛商业评论》的资深编辑。
　　唐·亚科布奇(Dawn Iacobucci)：位于伊利诺伊州埃文斯顿的西北大学凯洛格管理学院研究生院(J．L Kellogg Graduate School of Management at Northwestern University)市场营销副教授。
　　托马斯．J．韦特(Thomas J．Waite)：众多组织的战略咨询师，是《忠于核心——或争取更多？》(Stick to the Core-or Go for More?，Harvard Business Review，February 2002)一文的作者，以及《营销突破性产品》(Marketing Breakthrough Products，Harvard Business Review，November-December 1999)一文的共同作者。