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生产运作管理

生产运作管理

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图文详情
  • ISBN:9787509625866
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:266
  • 出版时间:2014-03-01
  • 条形码:9787509625866 ; 978-7-5096-2586-6

本书特色

夏洪胜、张世贤主编的这本《生产运作管理》属于工商管理系列丛书中的一本,生产运作管理是企业系统的核心部分,包括生产系统的设计、生产系统的运行与管理、生产运作系统的改善三方面的内容。本书概括的生产运作管理的本质是:依据市场需求和企业资源,为客户生产和提供物超所值的产品。

内容简介

    夏洪胜、张世贤主编的这本《生产运作管理》属于工商管理系列丛书中的一本,生产运作管理是企业系统的核心部分,包括生产系统的设计、生产系统的运行与管理、生产运作系统的改善三方面的内容。本书概括的生产运作管理的本质是:依据市场需求和企业资源,为客户生产和提供物超所值的产品。

目录

**章  导论
  开篇案例
  **节  生产运作管理概述
  第二节  生产运作系统的分类
  第三节  本书的内容结构
  本章小结
第二章  产品开发管理
  开篇案例
  **节  新产品开发
  第二节  新产品设计
  第三节  生产流程设计与选择
  本章小结
第三章  生产过程设计
  开篇案例
  **节  生产过程概述
  第二节  流水线生产
  第三节  成组技术与柔性制造系统
  本章小结
第四章  工作系统设计
  开篇案例
  **节  工作设计
  第二节  工作研究
  第三节  劳动定额
  第四节  现场管理
  本章小结
第五章  选址与布局
  开篇案例
  **节  厂址选择
  第二节  厂址选择的分析方法
  第三节  设施布局的内容和基本类型
  第四节  设施布局的方法
  本章小结
第六章  生产计划
  开篇案例
  **节  生产计划概述
  第二节  综合生产计划的编制
  第三节  主生产计划的编制
  第四节  能力需求计划
  本章小结
第七章  采购管理
  开篇案例
  **节  采购管理概述
  第二节  采购模式
  第三节  采购计划
  第四节  采购成本分析与控制
  本章小结
第八章  库存管理
  开篇案例
  **节  库存管理概述
  第二节  库存管理的基本方式
  第三节  库存管理的决策模型
  本章小结
第九章  供应链管理
  开篇案例
  **节  供应链概述
  第二节  供应链管理
  第三节  供应链设计
  第四节  供应商的评估与选择
  第五节  物流管理
  本章小结
第十章  企业资源计划
  开篇案例
  **节  物料需求计划
  第二节  制造资源计划
  第三节  企业资源计划
  本章小结
第十一章质量管理
  开篇案例
  **节  质量管理概述
  第二节  质量管理体系
  第三节  全面质量管理
  第四节  质量管理中常用的统计方法
  第五节  六西格玛管理
  本章小结
第十二章  生产运作管理发展的新趋势
  开篇案例
  **节  大规模定制生产
  第二节  绿色制造
  第三节  网络化制造
  本章小结
第十三章  生产运作管理的哲学与艺术
  开篇案例
  **节资源分配
  第二节  伟大出于平凡
  第三节  简单化
  第四节  自働化
  本章小结
参考文献
后记
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作者简介

夏洪胜,湖北武汉人。1992年于东南大学经济管理学院获博士学位,毕业后到厦门大学工作,1993年破格提升为副教授:1994年调入暨南大学管理学院企业管理系工作,1996年破格提升为教授,1998年评为企业管理专业博士生导师,是我国当时较为年轻的博士生导师之一。出版学术专著2部,在国内外学术期刊发表工商管理方面的论文百余篇。 张世贤,经济学博士,中国社会科学院工业经济研究所研究员,中国社会科学院研究生院教授,博士生导师。主要研究领域:工业投资与融资、品牌战略管理、产业竞争力。

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