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4分

思维

1星价 ¥24.0 (4.9折)

2星价￥24.0 定价￥49.0

作者：郎咸平，

出版社：东方出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 战略管理

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商品评论（1条）

hjt***（三星用户）

难得有这么一本书

难得有这么一本书

2012-12-06 10:22:25

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图文详情

ISBN：7506020653
装帧：简裝本
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：321 页
出版时间：2006-03-01
条形码：9787506020657 ; 978-7-5060-2065-7

内容简介

《思维(国际级企业和企业家战略思维)》讲述了中国企业家应该具备的新思维：一是“舍末遂本”，看清和把握事物的本质，任何战略决策都要围绕既定的目标展开，决不受任何纷乱表象的干扰；二是勇于在危机中寻找转机，变劣势为优势。
　　郎咸平观点：
　　三星的成功是李健熙新思维的成功：李健熙把握住了“IT技术是不可能隐藏的”这一行业本质，并认识到在IT方面“难以”超越美国并成为行业技术领先者这一现实危机，于是在技术上实施“反向工程”，在产品设计上紧密结合个性化需求，在生产上独创了“垂直生产体系”，*后成为“市场青眯者”。
　　LG和现代汽车的成功证明了三星经验的可被复制性：LG不但成功复制了三星外观设计的创新模式，而且利用“六标准差”的管理模式，大幅提高了产品品质，降低了生产成本。
　　索尼和日产的问题源于惯性思维，索尼奉行的是一意孤行的“人治”文化，日产奉行的是不分青红皂白的和谐文化。值得注意的，这两家企业都聘用了西方人进行改革，其中思想就在于改变惯性的商业思维。
　　三菱和佳能改革的成功，仍然是改变性思维的成功，其证明了：即使不聘用西方人，只要认清事物的本质，就能从危机中找到转机。