包邮生产作业技术

前言
**章 生产作业系统概述
**节 生产与作业的概念
第二节 生产作业系统的概念
第三节 生产模式
第四节 生产作业系统的硬件构成
第五节 生产作业系统投产前的准备
第二章 操作法工程基础
**节 操作法工程概述
第二节 作业分析
第三节 作业测定
第四节 作业空间
第五节 作业环境
第六节 作业能力
第三章 生产作业计划
**节 生产计划
第二节 作业计划
第四章 物料需求计划
**节 物料需求计划基本原理
第二节 MRP系统的组成
第三节 物料需求计划的计算与更新
第四节 MRP系统的发展
第五章 生产作业调度
**节 企业生产调度系统
第二节 生产作业现场控制
第三节 作业短期分派
第四节 工程项目网络计划技术
第六章 企业物流系统
**节 物资供应工作
第二节 物料品质控制
第三节 物料采购
第四节 企业物流
第五节 物料搬运作业
第六节 库存控制
第七节 经济订货批量和订货周期的计算
第八节 自动化立体仓库简介
第七章 制造过程质量控制
**节 质量的概念
第二节 制造过程质量控制工作
第三节 计量器具与计量装置
第四节 质量控制点的选择
第五节 工序能力分析
第六节 工序质量事前控制
第八章 设备点检制
**节 设备点检制的概念
第二节 设备点检基本要素
第三节 生产现场点检作业
第九章 现代生产作业技术简介
**节 工业园区
第二节 标准厂房
第三节 规范化作业
第四节 职业资格证书
第五节 质量认证
参考文献